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產品分析之 產品經理培訓大概多少錢( 五 )

生活百科內容


2）發現
讓用戶主動發現音樂的主要入口 。分類明確 ， 包含了場景和風格電臺 ， 歌單推薦和排行榜三個主動發現音樂的基本模塊 。
3）搜索
用戶主動精確搜索的入口 。用于當用戶有準確目標時搜索歌曲、歌手或相關歌單 。
4）我的
個人信息 ， 設置與個人歌單管理 。包括了基本設置與個人信息 ， 會員入口 ， 個人歌單以及與抖音同步的音樂歌單 。
6. 表現層1）布局排版
由于采用了上下滑切歌的操作 ， 同時將部分按鈕收進了“更多”種 ， 目前階段播放頁的功能按鈕更少 ， 聽歌體驗更沉浸 。但由于播放暫停鍵直接放在了底部欄 ， 顯得較為擁擠 。
2）視覺風格
深色背景帶來更年輕化的產品印象 ， 文字均采用了白色或淺灰色 ， 加以少部分主題色綠色作為點綴 ， 觀感舒適 。
7. 用戶評價在iOS平臺評價目前為3.6分偏低 ， 高分評價集中在對產品獨特的風格和簡潔的界面 ， 低分則是集中在版權（如沒有周杰倫）和剛上架時用戶下載后沒有內測碼 ， 引起了強烈的不滿 。
8. 運營策略1）達人招募
主要針對資深音樂愛好者 ， 在報名申請成為達人后可以為歌曲寫推薦語 ， 推薦語可在播放頁面顯示 。在滿足成就感的同時平臺會給予達人部分獎勵 ， 主要目的在于為汽水音樂留下第一批音樂熱情更高的種子用戶 ， 并且此部分用戶更容易成為內容生產者 ， 產出高質量歌單等UGC內容 。
2）獨立原創音樂人合輯
引流手段 ， 全網首發目前熱門的原創音樂人最新作品 ， 發布新歌合輯“玫瑰憑證” ， 在抖音 ， 微博等平臺進行推廣 ， 吸引用戶下載APP 。兩天內該合集的收藏量和轉發量超過4K 。
3）登錄免費送VIP
吸引用戶留存 ， 對于剛下載的用戶仍處于判斷自己要不要留著這款產品的階段 ， 通過每日登錄贈送一天VIP的形式對用戶產生吸引力 ， 增加用戶繼續使用的可能性 。
9. SWOT分析1）Strengths
在抖音積累的大量音樂資源 ， 以及在數據推薦算法技術等多方面的優勢背景下 ， 汽水音樂具有相當高的起點 。
2）Opportunities
版權政策降低了新產品進入市場的門檻降低 ， 線上Live這種新的音樂呈現方式也受到了大家認可 ， 再加上其它產品的收入重心轉向了社交娛樂付費 ， 汽水音樂在音樂內容付費這方面仍然具有較大機會 。
3）Weaknesses
在線音樂平臺一方面需要足夠的版權支撐 ， 相比于其它平臺 ， 汽水音樂目前的版權還是偏長尾音樂 ， 還需要不斷擴充；另一方面需要大量的UGC內容積累 ， 包括評論區 ， 歌單 ， 社交動態等方面 ， 這些都是需要長時間的積累 。
4）Threats
由于行業發展進入了一個相對成熟的時期 ， 汽水音樂想要獲得增長就必須要和其它平臺直接競爭用戶 ， 這對于任何一個新產品來說都是十分困難的 。另一方面 ， 播客等長音頻近年來也有不斷發展的趨勢 ， 這對于音樂類的短音頻是一個不可忽視的替代品 。
10. 小結&可能的發展策略一方面 ， 短視頻與音樂本身的強聯動性質 ， 字節需要一個自己的音樂產品填補版面空白 。從2018年開始的“抖音看見音樂計劃”以及自2022年升級為“炙熱星河”的音樂人開放平臺 ?？梢钥闯龆兑舨季忠魳菲脚_已久 ， 推出自己的音樂產品只是早晚的問題 。
另一方面 ， 短視頻的快速增長時期已經過去 ， 字節要繼續擴張必須要開始攻城略地 ?！昂蟀鏅鄷r代”的到來 ， 行業競爭開始相對公平 ， 市場進入壁壘降低 。
【產品分析之 產品經理培訓大概多少錢】同時 ， 抖音的音樂人積累已經十分充足 ， 正是最合適的入局時機 。汽水音樂目前還是一個MVP產品 ， 但是作為核心玩法的推薦算法已經得到了很好的體現 ， 創新性的播放方式 ， 年輕化的視覺風格和簡潔的用戶路徑能夠吸引相當一部分本就不喜歡繁重功能的音樂愛好者 。
現階段已經進入了汽水音樂的引流啟動階段 ， 通過達人招募吸引培養核心用戶 ， 通過音樂人新合輯首發吸引相關粉絲下載 ， 再通過每日登錄的免費會員增加留存 ， 實現獲客閉環 。

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