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產品分析之 產品經理培訓大概多少錢( 三 )

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同時 ， 由于疫情的影響再加上5G等技術的成熟 ， 線上音樂Live也成為了一個新開發的領域 ， 網易云推出了“云上Live” ， QQ音樂也在舉辦了多場TMELive ， 由于疫情的常態化 ， 線上音樂會很可能成為以后在線音樂平臺促進用戶活躍的主要策略 。
2）社區
音樂社區是用戶建立社交關系的重要平臺 ， 用戶能夠在音樂社區找到自己的情感和愛好歸屬地 ， 因此社區也成為了現在音樂平臺實現用戶留存和擴展生態圈的重要手段 。
在音樂社區的建立上 ， 網易云音樂在8.5版本開始選擇了內容型社區和社交型社區并行發展的策略 ， 各自占據了底部欄的一個tab ?！霸拼濉?“云村”作為內容型社區 ， 以瀑布流的方式呈現短視頻、圖文集內容（目前看來與音樂強關聯的內容并不占多數 ， 可能有違初衷）；社交型社區“關注”則是利用“云圈”使用戶找到共同愛好的群體 ， 滿足情感需求 。
QQ音樂則是在10.0版本后推出了“撲通社區”和“小組”（與網易云音樂的“關注”和“云圈”類似） ， 并沒有大力推動短視頻模塊（短視頻的主要呈現方式是在聽歌界面上滑后出現與當前播放相關的視頻內容 ， 因此歸類到音樂板塊） 。
3）電臺
電臺板塊采取了PGC+UGC的模式 ， 主要包括了傳統的廣播電臺、有聲書、相聲評書等長音頻內容和用戶自制的翻唱作品或音頻 ， 從內容上看 ， 網易云音樂與QQ音樂并無明顯差異 。
在內容呈現的優先級上 ， 網易云音樂中的“播客”獨占了一底部欄的一個tab ， QQ音樂則是在10.0版本的幾次調整后 ， 最終在11.0版本將“電臺”作為子模塊放在“首頁”中 ， 也看出來網易云音樂對于電臺板塊相對更加重視 。
4）直播與K歌
K歌和直播與聽歌、有聲內容有著明顯的不同 ， 更強調過程中的參與和互動 ， K歌房的環境使其成為了一個很好的社交功能 ， 直播間則是一個更容易產生付費行為的場景 ?？赡苁强紤]到直播行業近年呈現的下坡趨勢 ， 網易云音樂將音頻直播內容放在了“播客”中的“聽聽” ， 視頻直播內容需要在設置中打開“直播內容推薦”后才能在“發現”頁面出現入口 。
QQ音樂則是大張旗鼓地將“直播”放在底部欄 ， 包括了音頻直播和視頻直播頻道 。K歌方面QQ音樂放心地將播放頁面的單人K歌功能作為了全民K歌的引流入口 ， 偏向社交性的K歌房功能在“社區”的“撲通派對”中 。
而網易云上線了音街這款在線K歌APP ， 但由于競爭力不足 ， 網易云音樂中還是保留了單人K歌功能 ， 多人K歌房中形式更豐富 ， 具有嗨唱房 ， 自習室 ， 校友房等多種類型 ， 主要打造一個更容易發生溝通的社交環境 。
從產品功能來看 ， 兩者都是行業內長期競爭 ， 發展多年 ， “大而全”的音樂產品 ， 積累了大量用戶和資源 ， 在市場上各據一方 。為了不斷實現增長和提高盈利能力 ， 兩者的業務和功能都愈發繁重 ， 與之相矛盾的是 ， 現在的用戶越來越“懶” ， 功能的增加將會導致用戶使用路徑增加 ， 用戶誤操作概率增大等問題 ， 嚴重影響用戶體驗 ， 以此造成用戶流失 。
所以如何梳理好自身產品的結構 ， 讓想體驗更多功能的用戶能夠容易發現不同功能的入口 ， 讓抵觸聽音樂以外的用戶以更簡便地操作聽到自己想聽的音樂是最關鍵的 。從網易云音樂和QQ音樂的設置中允許用戶自定義一些功能頁是否顯示也可以看出兩者都意識到了這個問題 。
5. 商業模式下圖中粗略地展示了在線音樂平臺現有的商業模式概況 。
對于在線音樂平臺這類產品 ， 首先需要有足夠的內容來支撐整個平臺的運轉 ， 同時需要設計出對應的產品功能來作為框架 ， 用于承載內容從而實現用戶價值；接著通過運營 ， 實現用戶的不斷增長和轉化；用戶可以在平臺享受到服務 ， 滿足需求 ， 在平臺實現用戶價值的同時進行變現 。
音樂平臺的變現渠道有在線音樂服務和社交娛樂服務及其它兩大塊 ， 前者包括了音樂付費 ， 廣告和版權轉授 ， 后者主要來自于直播產生的虛擬禮物 。

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