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目前，雖然我國各高校已逐漸將信息技術應用于各個科教管理環節中，逐漸實現了信息化科教管理，但由于信息技術在高校科教領域的應用時間較短，使其技術尚未足夠成熟，加之各高校在信息化管理方面投入資金較少，配置的信息化基礎設備質量較差等，從而使高校信息化科教管理存在諸多問題[2] 。具體問題詳細分析如下：
1.1技術安全性較低
在高校信息化科教管理中，常存在技術安全性普遍低下的現象，這不僅增加了更新與維護軟件工作人員的壓力，在公開、自由的網絡環境中，還會使高校信息化管理系統中bs及gs架構模式在運行期間，容易受到病毒、嘿客的入侵和攻擊，從而導致信息化管理系統的癱瘓，對高校科教管理工作的開展造成嚴重影響 。另外，部分高校還存在信息化教學管理系統軟件版本過低的情況，這不僅影響高?？平坦芾硐到y的正常工作，還給其維護工作引發各種問題 。
1.2系統兼容性較差
目前在部分高校信息化科教管理體系中，信息化管理系統的兼容性均較差，這便使得管理體系中各系統之間無法進行良好的兼容，從而導致各部門之間的信息資源由于格式和內容的限制，無法獲得有效的傳遞和共享，繼而對高校信息化科教管理的建設和發展造成嚴重阻礙，甚至降低了科教管理的效果 。
1.3系統無法滿足實際需求
信息化科教管理系統雖然可滿足高校管理的基本要求，但由于目前的信息化科教管理技術尚未足夠成熟，使得其仍存在各種技術性限制的問題，從而導致其無法滿足高?？平坦芾淼母鞣N具體化要求 。另外，不同的院校之間，其科教管理體系、管理方式及運行模式等也存在較大差異，而由于操作系統及管理條件的限制，使信息化科教管理系統無法為各高校管理提供不同的具體化服務 。
2.高?？平绦畔⒒芾斫鉀Q存在問題的對策
2.1加強技術資源管理

技術資源管理是高校信息化教學管理中的重要環節，故此需對其進行加強管理，可從以下幾點對其進行加強：(1)對信息化科教管理系統進行合理利用，并對其開展二次開發;同時還應積極學習國外的先進技術，并從中吸取經驗教訓，來對自身技術進行合理開發和規劃，期間需要避免重復引進已有的軟件，以減少或規避不必要的資源浪費 。另外，還應將企業開發條件與教師技術資源相互結合，使兩者能夠在本身系統基礎上對其進行二次開發，以研制出可達到不同高校具體化需求的管理系統 。(2)在建設高校信息化科教管理系統時，需確保各部門之間的緊密合作，使各部門將各自系統規劃及流程再造進行整合統一，從而才可開發出能夠滿足各部門實際工作需求的管理軟件系統 。其中在規劃系統時，需對各部門信息進行全面集成，同時對各部門職能發揮加以高度重視，并建立達到各部門工作要求的基礎數據庫，將其數據類型進行整合統一，從而實現最終的資源共享 。(3)在進行科教管理人員選撥時，需對其信息技術的應用能力加以嚴格考核，并以信息技術水平作為人員選用的最終標準，從而選撥出符合現代化高?？平坦芾砉ぷ饕蟮男畔⒒夹g型人才 。在信息化建設不斷向前邁進的形勢下，對于科教管理人員所具備的相關知識水平及技術水平也提出了更高要求，只有其充分掌握當下最先進的信息技術知識，才可及時有效地處理各種數據信息，繼而才能夠推動高校信息化教學管理更快發展[3] 。
2.2強化技術組織管理
在技術組織管理方面，需要注意以下兩點問題，即技術部門管理與組織管理 。由于高校的科教管理工作較繁復、工作量較大等，使其在技術管理及組織管理方面操作起來存在一定困難，因此需要嚴格加強技術管理和組織管理 。在技術管理方面，可設立技術管理部門 。目前，由于大部分高校原有的科教管理系統無法獲得擴展或升級而需要進行更換，或是拓展和升級后的管理系統無法滿足實際工作需求而無法發揮其真正效用和優勢，這不僅導致了人力、物力、財力的浪費，還對教學管理工作效率和質量造成不利影響 。因此，若各大高校能夠組建自己的信息化技術團隊，并引進先進的設備和技術，同時根據自身管理要求來開發相應的管理系統，或是根據需求來升級系統功能，不斷提升自身技術管理水平，則可極大降低不斷更換系統而產生的各種資源消耗，提升自身教學管理工作水平 。而在組織管理方面，要十分明確各部門之間在數據處理方面的工作責任，同時還應建立能夠對數據流轉環節實現"扁平化"管理的快捷系統，該管理方式能夠有效避免部門重復設置或分層過多而造成的資源共享阻滯、信息傳遞速度緩慢的現象用戶首次輸入之前，輸入框中的文本

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