想做好內容運營 內容分發很重要

內容運營就是生產內容嗎?如果,你是這樣的想法,那么就大錯特錯了 。再好內容也要配上合適的分發渠道和方式才能被大家所看到,正所謂酒香也怕巷子深,內容運營中的分發環節是絕不可輕視的 。很

內容運營就是生產內容嗎?如果,你是這樣的想法,那么就大錯特錯了 。再好內容也要配上合適的分發渠道和方式才能被大家所看到,正所謂酒香也怕巷子深,內容運營中的分發環節是絕不可輕視的 。

想做好內容運營 內容分發很重要

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很多新人在和我討論他們未來的職業規劃的時候都提到了內容運營 。畢竟,在運營的N個版塊里,內容運營不可或缺,但,我發現他們很多人都有一個誤區,誤以為內容生產就是內容運營的全部 。但事實上,內容運營不止是生產內容,還有一個重點工作叫內容分發
內容分發就是把內容推出去給目標群體去消費,這個消費不一定是真的掏錢付費購買,而是包括閱讀、轉發、收藏、關注等行為 。簡單的說,就是讓你的好內容被看到,讓你在全網的閱讀量上去 。
這一步非常重要,甚至和內容生產一樣重要,但是被很多人忽視了 。很多公司招了一兩個人來全職做內容運營,卻在寫完點擊發送后,啥都不管了,靜待閱讀量停留在一兩百的水平 。
我實在無法理解,這樣的投入產出比怎么能忍 。特別是遇到好的選題,應該多花時間去做分發,而不是發完看到閱讀量不行,又盲目的去寫第二篇第三篇 。
那么我們該如何建立自己的內容分發矩陣呢?
1. 了解各大平臺的特點給渠道進行分級內容分發的第一步是挑選適合自己的渠道 。
適合別人的不一定適合你,比較簡便的做法是先把主流內容發布平臺逐個列出來,了解入駐政策、扶持政策、推送政策等,然后用一個月的時間去試,逐漸調整重視度,剔除投入產出不高的,再加入一些有潛力的垂直渠道,逐漸形成自己的內容分發矩陣 。
當然你也可以參照你的競品的內容分發渠道 。
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這里特別要提醒的是,不要未經思考就義無反顧把80%的精力放在自己那個沒有多少粉絲、打開率又持續走低的微信公眾號 。大號“二更”都已經“去公眾號化”了,他80%的播放量都來自于公眾號之外的渠道 。
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在定義自己的內容分發渠道的優先級時,不要單純看閱讀量,這是一個需要復合維度來評判的,比如投入精力、用戶精準度、內容生命周期、好不好導流、粉絲互動、用戶沉淀等維度 。
我這邊附上一個表格,你可以在測試時理性的去判斷一個渠道是否適合你 。
很多人聽說了一些在抖音爆紅的事件,對抖音這個渠道蠢蠢欲動,那么你可以試著填下這個表格,看下你對此渠道的特征是否了解 。
并在知道它的缺陷與難度后,依然愿意嘗試,那么就可以開始 。切不可只看到它好的一面 。特別是抖音這個渠道比較特殊,它不像我在公眾號上寫了一篇文章,可以分發10個渠道,它是很有自己特征的,需要專門去為這個渠道定制內容的 。投入比較大 。
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我曾經給一家互聯網旅行公司做過內容運營的顧問,經過測試,我們的分發渠道的優先級是:
  • A級:螞蜂窩&微信生態圈
  • B級:飛豬&攜程
  • C級:微博&抖音
A類中的微信生態圈指個人微信號、公眾號、微信群,這三個是一體的,一定要配合起來用,才能抵消公眾號的粉絲互動差、封閉、打開率走低的劣勢 。
那我們為何放棄閱讀量還不錯,摸到一些門道的今日頭條呢?是因為它實在太難導流到私域流量池了 。旅行又不是快消品,可以直接在今日頭條上靜默下單購買 。
這也體現了做新媒體和做內容運營的出發點不同 。做新媒體的同學考核的通常是全網的曝光和粉絲量,那么只要今日頭條上有粉絲有閱讀量就不會放棄 。而運營會更考慮能不能把站外的曝光轉化為私域流量從而進行留存和轉化 。如果不行的的話,就不要留戀虛假繁榮的指標了 。
再舉一個個人的例子,當我們一些個體要做個人品牌時,朋友圈肯定是一個重要的內容分發渠道,但朋友圈太封閉了 。因此我們還會選擇一些平臺來輸出自己有價值觀的內容,去公域流量池圈粉 。

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