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擺攤引流實戰：看博士服務商可樂是如何靠擺攤打破引流瓶頸( 三 )

生活百科擺攤引流


第三 ， 如果知名度不夠 ， 用小玩具掃碼免費送 ， 然后介紹邀請好友送禮物 。
總的來說 ， 這幾天主觀上感覺又累又開心 ， 因為做好各種準備 ， 吸引客戶確實很辛苦 ， 但同時也很有成就感 ， 就是拉起了近200人的新客戶群 。對于朋友圈朋友不多的新老店主來說 ， 還是值得一試的 。
坦白說 ， 我們誤入了云貨 ， 邁出了人生新的一步 。今天 ， 注冊450天 ， 收入突破百萬 ， 新的征程開始了 。
一路走來 ， 我們做云貨最大的感受之一就是:風雨同舟 ， 共同成長 。店主群體成長 ， 店主與平臺共同成長 。
這一年多來 ， 我們團隊里來來往往的店主很多 ， 也認識了很多各行各業的人 。但是 ， 愿意每天晚上賣貨給店家聊天交流的店家 ， 愿意主動學習如何抄隊的店家 ， 愿意堅持云貨堅持到底的店家 ， 最終都能在云貨中實現目標 ， 完成人生逆襲 。
我們也無數次見證了平臺的優化和改進 。雖然還有很多路要走 ， 但是云貨和我們走的每一步都算數 。
我們一直說 ， 做好云貨需要兩條腿走路:加油賣貨 ， 加油招店家 。但是這是怎么回事呢？
在我看來 ， 有必要:
(1)別人可以去找服務商 ， 我也可以的決心；
(2)不去找服務商絕不放棄的勇氣；
(3)復制+創新團隊技能；
(4)不知道就問的學習態度 。
【擺攤引流實戰：看博士服務商可樂是如何靠擺攤打破引流瓶頸】當然 ， 必須明確的是 ， 今天和大家分享地攤引流 ， 其實在我看來 ， 只是大家不斷想辦法做好云貨的一種探索方式 。這種不斷探索的態度 ， 比是否一定要擺攤更重要 。只要你動動腦筋想想 ， 也許你能找到很多比擺地攤更好的引流方式 。更適合自己的方法一定會做的更好！

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