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讓1000+中國源頭工廠走上前臺，誰是背后真正推手？( 二 )

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這一次，阿里1688不僅打造了線下展會，還讓買家在現場直接與商家面對面洽談 。同時還為廠商設立了線上專屬會場，可以實現線上咨詢、洽談、采購的全過程 。
這本身就是阿里相當擅長的事情，但是對這些中國工廠幫助很大 。
舉個實際的例子，江蘇南通有一家醫療保健品廠，國內市場80%的一次性消毒浴巾都來自這里 。
這家工廠的R&D和產能得到了業界的認可，但卻很少“出圈” 。很多B端的中小客戶甚至C端客戶都不知道 。
成為阿里1688的“超級工廠”后，網店數量在幾個月內增長了近10倍，每天買家的詢盤量也翻了一番 。創始人顏屋說，“與傳統代理相比，這種模式更直接，讓我們更好地把握市場趨勢 。”
除了展示商品，還讓源頭工廠和B端買家之間的距離更近，這就是線上線下融合的意義 。
3 。從賣貨開始，但不僅僅是賣貨 。
判斷一個展會的影響力，要看它的規模和品牌，要看它是否能引領未來的潮流 。
本次展會期間，1688還邀請了行業學者、大咖、金融專家，在源頭舉辦了工廠貨趨勢峰會 。基于上下游行業專家意見、大平臺數據分析、趨勢工廠優秀經驗，圍繞工廠貨六大趨勢，為商家和買家帶來六場干貨分享會，共同探討行業現狀和未來，分享案例和轉型之路 。
阿里巴巴集團副總裁，
中國內貿事業部總經理汪海
解憂文具廠創始人徐良智在分享中說，
“以前工廠要么跟不上客戶訂單，要么庫存積壓 。1688幫助我們突破了整個鏈條，垂直整合在自己的控制范圍內，這樣效率最高，可以看到更大的價值 。這是我們想要達到的狀態 。"
源廠八位廠長從幕后走到臺前自我呈現，講述各自行業潮流風向標的故事，是行業極具價值的爆款實踐案例 。
3
顛覆意味著無限的創新
阿里并不是唯一一個滲透傳統制造業鏈條的平臺 。
面對14億的巨大消費市場，哪怕是最小的細分品類也能產生幾家上市公司，百億甚至千億市值的公司也能出現幾家 。
無論是之前的“超級買家日團”、商家日、工廠貨首展，都不難看出阿里1688在通過多種玩法進行升級，是一種全新的批發采購方式 。
刀哥覺得背后的戰略意義不僅僅是交易的爆發:
對于商家來說，阿里為商家創造了更多的鏈接，讓工廠真正從過去的最后一個角色，走到離市場最近的前臺 。
通過1688后臺大數據賦能的力量，他們可以方便快捷地收集那些原本隱藏的、不常見的反饋和數據，并及時改進產品，甚至創造出新的爆款產品 。這些數據是市場需求的窗口 。
再舉個例子 。
唐人實業有限公司是一家集R&D、生產、銷售為一體的公司 。其主要產品為智能家電、廚電等商品，而爆款-空燃氣炸鍋的研發正是來源于1688的需求 。
"空燃氣炸鍋前幾年出口，國內基本沒人買 。但從去年開始，很多客戶通過1688查詢，然后通過市場的反饋，三個月左右產品就小批量量產了 。”
因為疫情，很多人都待在家里，在家做飯 ?？杖細庹ㄥ伒漠a品迅速爆紅，而這一切信息都來自于1688的大數據分析和反饋 。
前期爆發孵化，后期流量支持 。借助阿里1688，這些源頭工廠可以精準高效的觸達目標用戶，實現品牌和銷售的增長 。
就拿這第一次工廠貨展來說吧 。一次活動可以實現1000多家源頭工廠和20萬專業線下買手的精準對接，這在以前是不可想象的 。
在這個過程中，阿里1688也給消費者帶來了真正的低價優質的爆款商品 。數據顯示，2020年6月，1688平臺20歲至30歲買家占比從去年同期的30%上升至40% 。
顯然，阿里1688有阿里家族的基因和背景 。它不僅擁有敏銳的用戶嗅覺，還能精準提煉用戶的真實需求 。對于商家來說，還具備優秀的服務能力和推廣能力，可以從研發、生產、銷售、物流、營銷等各個方面對這些工廠進行數字化賦能 。
在這方面，阿里1688正在發揮其平臺的作用，可以完美匹配雙方的訴求 。
無論是節日還是展覽，目的都不僅僅是讓一個節日或者一個展覽成功，而是打造一個心智入口 。
670萬源廠高速增長的背后，是對所有產品的重估——不是靠一兩次服務升級，而是持續的戰略 。
和中國制造集團CP，這是一個萬億工廠最重要的事情 。
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