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經濟人假設什么意思 什么是經濟人假設

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經濟人假設什么意思 什么是經濟人假設

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一、經濟人假設（代表理論：科學管理，X理論）理性經濟人假設起源于享樂主義哲學和亞當·斯密關于勞動交換的經濟學理論，是早期管理思想的體現 。
“理性經濟人”在經濟活動中的行為都是合乎所謂理性的，都是以利己為動機的，并力圖以最小的經濟代價去追逐和獲得自身更大的經濟利益 。
【經濟人假設什么意思什么是經濟人假設】這一假設認為人的行為動機源于經濟誘因，在于追求自身利益更大化 。在企業中，人的行為的主要目的是追求自身的利益，工作的動機是為了獲得經濟報酬 。資本家是為了獲取更大的利潤才開設工廠，而工人則為了獲得經濟報酬才來工作，只要勞資雙方共同努力，大家都可得到好處 。
（1）基本觀點：
①職工基本上都是受經濟性 *** 物激勵的，不管是什么事，只要向他們提供更大的經濟利益，他們就會去干；
②由于經濟 *** 在組織的控制之下，所以職工在組織中的地位是被動的，他們的行為是受組織控制的；
③感情是非理性的，必須加以防犯，否則會干擾人們對自己利益的理性的權衡；④組織能夠而且必須按照能中和并控制住人們感情的方式來設計，特別是那些無法預計的品質 。
（2）相應的管理策略：
①管理工作重點在于提高生產率、完成生產任務，而對于人的感情和道義上應負的責任，則是無關緊要的 。即任務管理
②領導方式是專制型的，管理只是少數人的事情，與廣大員工無關 。工人主要任務是服從命令，聽從指揮，接受管理，拼命干活，無需參與管理 。
③管理的主要職能是計劃，組織，經營，指導 。以外部的權利，嚴格的規章制度與嚴酷的紀律等控制體系來迫使員工為組織目標的實現而努力
③在獎勵制度方面，只注重人的生理需要和安全需要的滿足，把金錢作為主要的激勵手段，主要是用金錢來 *** 工人產生積極性，同時對消極怠工者采用嚴厲的懲罰措施，即："胡蘿卜加大棒"的政策 。
（3）意義：
①改變了當時放任自流的管理狀態；
②加強了社會上對消除浪費和提高效率的關心 ③促進了科學管理體制的建立
局限性：
①片面追求效率，忽視了人的因素在管理中的作用，把工人主要看做是機器的附屬品，沒有認識到人力資源的特殊性，把人力資源視為與機器設備等物力資源類同的資源，抹殺了人的社會性 。
②"經濟人"假設的管理是以金錢為主的機械的管理模式，忽視了人的需求的多樣性，否認了人的主人翁精神，否認了人的自覺性、主動性、創造性與責任心 。
③"經濟人"假設認為大多數人缺少雄心壯志，把管理者與被管理著絕對對立起來，反對工人參與管理，否認工人在生產中的地位和作用，易激起工人的反抗）
二、社會人假設：（代表理論：人際關系學說，Y理論）社會人是由梅奧等人在霍桑試驗的基礎上提出來的一種假設 。
該假設認為，人的更大需要是社會性需要，人在組織中的社交動機，如想被自己的同事接受和喜愛等，遠比對經濟性 *** 物的需要的動機更加強烈 。只有滿足人的社會性需要，才能有更大的激勵作用，認為客觀存在的非正式組織對生產效率的提高會有很大的影響 。
（1）內容:
①社交需要是人類行為的基本激勵因素，而人際關系是形成人們身份感的基本因素;
②從工業革命中延續過來的機械化，其結果是使工作喪失了許多內在的意義，這些喪失的意義現在必須從工作的社交關系里尋找回來;
③跟管理部門所采用的獎酬和控制的反應比起來，職工們會更易于對同事們所組成的社交因素做出反應;
④職工們對管理部門的反應能達到什么程度，當視主管對下級的歸屬需要、被人接受的需要以及身份感的需要能滿足到什么程度
（2）管理方式：
①提出了新型領導的必要性，這種領導善于傾聽和溝通員工的意見 。
②社會人不僅需要經濟上的滿足，更重要的是得到社會需求的滿足，員工之間的人際關系比管理者提供的經濟誘因有時對員工更有影響力 。要采取參與或者人際關系型的管理方式 。
③管理人員更應該注意滿足工人的社會要求，要建立各種各樣的組織，是工人進可能參與到組織機構，使其有歸屬感，更應該重視員工之間良好關系的培養，應該提倡集體獎勵 。
④提出新型的參與管理形式，要是員工參與管理，淡化管理者與被管理者之間的對立情緒 。將管理的重點從指定計劃，組織工序，檢查產品等轉向了解情況，溝通信息，協調關系上來 。

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