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有創意的促銷方法介紹 新穎創意的6個方法介紹？

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我們經常說某個人有創意，有想法，似乎創意只是某種感覺和天賦 。但《讓創意更有黏性》一書中，就通過實驗證明，想讓用戶在海量信息中記住你的品牌或想法，創意的構建過程是有方法可依據的 。
這就是今天要講的六大原則——簡單（Simple）、意外（Unexpected）、具體（Concrete）、可信（Credential）、情感（Emotional）、故事（Stories） 。
一、簡單：核心精煉信息對任何一款產品或一次傳播，要提煉出創意最關鍵的信息，再用短小精悍的方式表達你的創意（精煉） 。
最典型的例子是諺語，從豐富的經驗中提煉出的短句，卻可以跨越地域、語言的界限，讓所有人領略背后的文化含義 。
酸葡萄的故事遠不止一個國家流傳
比如軍隊作戰，實踐表明，對一場戰斗一個軍隊細致化的提前部署全部命令，遠比不了給一個核心指令更有用，因為計劃往往趕不上變化，戰爭尤其如此 。
【有創意的促銷方法介紹 新穎創意的6個方法介紹？】一個“保護側翼”的核心命令，往往要比N個具體安排的指令更有用 。
再比如電影概念送審，很多影片內容都是新概念，如果詳細描述內容的話，其實很多人理解會不同，有可能導致拿不到投資找不到適合的導演和演員 。
以《生死時速》為例，如果送審，你會給它一個什么概念？
最終送審方給到的是“公交車的虎膽龍威”這個精簡概念 。當然前提是虎膽龍威是所有審核人清楚的，再加上個公交車，概念就很清楚了 。
參考《生死時速》，《異形》就該是太空中的大白鯊了吧
換到我們日常接觸的品牌和產品也是一樣 。產品設計上，過去的遙控器通常有幾十個按鈕，很多鍵都用不到 。近些年的智能電視遙控器很好的改進了這一點 。同樣地，如果頁面鋪滿功能和信息，用戶也無法使用你的產品 。
品牌上也一樣，同樣要精簡并聚焦核心信息 。以春秋航空為例，口碑可能并不是最好的，畢竟座椅擁擠，還限制托運重量，但為什么還有這么多人選擇 。因為品牌方知道自己的核心信息是“聚焦最低票價”，其他都要為此讓路 。
大家可以思考下自己的品牌，是否有做到信息足夠簡單精煉 。
二、意外：吸引和維持注意意外是要打開用戶的知識缺口，使他們保持興趣、好奇心，集中注意力，我們常說的劇情反轉就符合這一點，猜得到開頭卻猜不到結局 。
劇情反轉無往不利
之于品牌，意外能夠滿足KANO模型里面的興奮型需求 。當意外成功發酵之后，使用戶產生驚喜 。進而對產品服務滿意，提高用戶認知和忠誠度 。
KANO模型
比如保險類品牌，就常用這種宣傳方式 。往往在一片溫馨祥和的情節氛圍中，出現了某次意外，讓人覺得人生無常，我們要更重視自己和家人的保障 。
對于大多數品牌，這里有個案例可以參考，比如美國某百貨商店，會額外提供增值服務，而且可能是關聯度不高的服務 。比如為用戶打包商品，無論是否是本商場的商品，比如冬天服務人員會為用戶暖車等等 。這里很多增值服務就屬于“意外”，因為完全不應該是這類品牌中出現的 。
相應的，網易云音樂的歌詞分享出現前，我們沒想到聽歌也能成為文藝青年的聚集地；微信紅包出來前，我們不知道紅包還能這么搶 。所以挖掘產品的潛在需求，無論是產品規劃，還是推廣中，做到不可能的體驗，對用戶是最大的“意外” 。
三、具體：幫人記憶理解將概念具體化，是確保創意對用戶達成一致效果的重要手段 。比如畫面感、實物化，圖片比文字更能讓人的大腦感知和記憶，當然也有很多文字已經能夠具備畫面感，比如名人諺語、國家地名等等 。
這里要提到寓言故事，伊索寓言、格林童話能夠流傳這么，核心就在于內容夠具體 。比如白雪公主和七個小矮人，吃了毒蘋果后被王子吻醒；比如美人魚不能上岸，否則就不能說話；比如小紅帽和狼外婆，太多細節了……
光看圖就知道是什么故事
而具體除了能幫助品牌被人記住外，對品牌也有巨大作用 。
公益組織品牌做得就很有代表性 。比如最初很多公益組織捐贈，只是會給到一個類別，比如為某某基金會或貧困兒童捐贈多少錢 。但當把捐贈頭銜改成捐助到具體的人群，或者具體某個人的時候，整體捐贈效果產生了巨大的變化 。
捐款人會知道自己捐贈的具體信息，以及受捐人的情況 。
當然前段時間不了了之的熱門事件就不提了，終歸這種改變讓更多人關注到公益 。

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