1995年 ， 國際環保組織注意到一件很可疑的事情：中國有一組織 ， 包下一架波音747飛機 ， 從南非飛往中國 ， 十分可疑的運送了犀牛、斑馬等多種動物 。
當時 ， 該組織馬上懷疑中國人要“折磨”這些動物 。但隨著觀察 ， 他們驚訝地發現 ， 他們誤解了這隊中國人 。
原來 ， 是蘇志剛要建一座野生動物世界 。
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蘇志剛
01、屠夫當時 ， 全國動物園的動物品種數量都十分匱乏 ， 蘇志剛包下飛機從南非運輸的動物 ， 不論是數量還是種類都一下子超過了當時國內的其他動物園 。
但是 ， 僅憑這一點 ， 不足以使蘇志剛的長隆游樂園獨占鰲頭 ， 成為資產千億 ， 國內屈指一數的游樂園 。
長隆打造的品牌如此成功 ， 和創始人蘇志剛脫不開干系 。
其實 ， 蘇志剛只有小學學歷 ， 初中沒畢業就輟學離開家鄉番禺 ， 去廣州謀發展 ， 因為學歷低 ， 他一開始做過民工 ， 做過水泥匠 。
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沒有什么文化 ， 蘇志剛只能做更底層的活 ， 他先是做民工 ， 后面做起了泥瓦匠 ， 幫人蓋房子 。
機緣巧合之下 ， 蘇志剛發現賣豬肉能掙錢 ， 對學歷也沒有要求 。
雖然賣豬肉的工作又臟又累 ， 但蘇志剛不怕吃苦 ， 他就是從苦日子里過來的 。
蘇志剛向采訪人員回憶當時的情景：“當時為了能掙到錢 ， 每天凌晨兩點就起來殺豬 ， 基本不睡覺 。然后四點的時候 ， 我就騎著一輛自行車 ， 去賣豬肉 ?！?br />
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但是 ， 和其他人不同 ， 蘇志剛在當屠夫時 ， 也顯出異于常人的聰明勁兒來 。
他知道不能日復一日地做這樣簡單的買賣 ， 發展空間始終有限 。于是 ， 他找到了廣州的各大酒樓 ， 不厭其煩地與他們協商 ， 最后成功成為他們的豬肉供應商 。
這讓蘇志剛賣豬肉的生意上升了一個臺階 ， 也是在奔走于各個酒樓的過程中 ， 他認識了很多的大廚 。
蘇志剛的“豬肉”事業依然沒有止步 。他看到了豬油市場的空缺 ， 于是以較低的價格收購了屠夫們賣不出去的肥肉 ， 加工成豬油 ， 賣給和他合作的酒樓 。
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豬油
十年勤勤懇懇 ， 腳踏實地地開拓自己的產業 ， 蘇志剛靠賣豬肉 ， 成為了當時的“萬元戶” 。
但是 ， 他賣豬肉時都在步步開拓 ， 他自己的事業又怎么會止步于豬肉？
1988年 ， 蘇志剛瞄準機會 ， 準備從自己相對了解的餐飲行業下手 ， 在105國道旁開一家酒樓 。
這一舉動受到家里人的極力反對 ， 賣豬肉的日子已經安穩 ， 何必再去冒風險 ， 毀了原本的安穩生活？
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但蘇志剛有自己的主張 ， 他相信自己的眼光 ， 也不怕失敗 ， 馬上付諸實踐 。之前與酒樓合作 ， 認識了很多大廚 ， 蘇志剛把他們都挖過來 。
同時 ， 他把之前賣豬肉攢的錢全都投入到這家酒樓的建設里 ， 又向銀行貸款裝修 。
1989年 ， 香江酒家紅紅火火地開張了 。
廚師燒的都是地道的廣州菜 ， 菜肴可口 ， 酒樓裝修也十分精致 ， 一下子引來了各方食客 。
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新湘江酒家
生意太好 ， 蘇志剛常常要和妻子一起洗碗 ， 洗到凌晨 ， 親自勞心勞力 。
香江酒家大獲成功 ， 蘇志剛萬元的投入 ， 最后帶來了每年幾百萬的回報 。但從賣豬肉的時候就看得出 ， 他不是一個安于現狀的人 。
他又一次向銀行貸款 ， 投入上億 ， 開拓了番禺香江大*** 。
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