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YOHO的誠意之作——城市潮流生活指南mars

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提起"mars",同學們的腦海里浮現的可能不是一款互聯網產品，在搜索引擎中沒有刻意的引流，很容易因為簡單的關鍵詞被引申成其他含義 。她的兄弟產品"YOHO!BUY有貨"可能更為人熟知，事實上他們都隸屬于YOHO社區 。
YOHO一詞來源于young與soho的結合，定位為潮流品牌分享社區，通過個人、興趣、輕博客的概念，為潮流人士提供新鮮的資訊和溝通交流的平臺 。鼓勵和支持年輕人各種興趣愛好，展示年輕人新鮮個性生活 。旗下數款形態各異調性鮮明的產品線共同構成品牌矩陣，在年輕人心中深深烙下“潮流”的印記 。
在線產品
YOHO!BUY有貨：b2m2c商城，潮流品牌電子商務平臺
YOHO!BLK：有貨的“天貓”版
YOHO!NOW：潮流資訊社區
mars：潮流生活方式內容社區
紙媒
《YOHO!潮流志》：定位于年輕男性受眾的潮流媒體

《YOHO!GIRL》：為內心獨立，倡導自由的年輕女性提供衣食住行的全方位指南
活動平臺＆新零售解決方案
YO'HOOD：全球潮流新品嘉年華，提供線上線下一體化的消費方式
【YOHO的誠意之作——城市潮流生活指南mars】 mars的slogan是新鮮好去處 。通過對品質門店、潮流活動的推薦，游玩路線的規劃以及連接用戶交流經驗心得；幫助用戶探索“城市”這座森林 。
2012年開始，我國進入精致消費階段 。08年金融危機之后，海外市場需求迅速下滑，中國一方面依靠房地產支撐基礎工業，另一方面迎合互聯網高速發展的趨勢進入精致消費階段 。隨著80、90后群體成為消費主力軍，年輕人開始反感于品牌消費階段整齊劃一的消費活動，越來越多的人開始傾向于更個性化的消費模式 。
同時，隨著物質的不斷豐富，高品質的產品也越來越受到青睞 。2010年誕生了微博、2011年誕生了微信，互聯網與智能手機的普及帶動中國的信息傳播和消費渠道發生翻天覆地的變化，以阿里、京東為代表的電商平臺弱化了品牌，更強調個性化、實時性和用戶反饋 。2012年滴滴打車開始崛起、2015年共享單車橫空出世，2016年“新零售”被資本追捧，以共享消費、體驗消費為理念的新型消費模式引領中國消費市場 。人們需要的不再僅僅是產品帶來的功能，在必須消費品獲得基本滿足之后，中國消費者開始進入精致生活的全新領域 。
2017年時尚產業的環境將出現改善，尤其是對每個細分市場與產品類別的主要市場競爭者來說尤為如此 。實惠型品牌與輕奢品牌或將成為贏家，二者增長分別超過行業平均水平3.0%至4.0%以及3.5%至4.5%，然而全部細分市場（折扣市場除外）應能收獲輕微銷售增長改善，在0.5%至1.5%左右 。
2017年，消費者的需求和消費習慣會變得越來越復雜，也越來越受到科技的影響，變得史無前例地難以預測 。他們變得更精明，相互之間的聯系也更深入，要求也更多 。

在時尚的生意里，中國消費者的地位舉足輕重 。這里有不斷增加的中產階級群體，不斷增長的手機端消費 。麥肯錫認為，2015年— 2025年，中國的中上層階級人數將占到全球的28%，而美國只會占到其中3% 。
城市化是一個趨勢 。在新興市場中，一批新興快速增長的城市正在變得富有，為消費者提供購物中心，使其首次成為時尚發展的中心 。在過去30年，有4億中國人移居到城市，他們為時尚公司的發展提供了新機會 。
時尚業產品類別發展預計將與整體行業平均水平相符，但最大贏家將是渠道戰略連貫一致與價值觀明確的公司 。
YOHO倡導積極健康、全球化的潮流生活方式 。簡單來說，想要引導用戶的生活方式，勢必要從衣食住行四個核心緯度切入 ?！耙隆笆荵OHO最突出也是商業模式最成熟的領域，而想要在食住行上做文章，勢必要避開已經千帆過盡的紅海儼然已成“死?！暗腛TA 、O2O、出行領域 。
而且追逐潮流這種自我實現的需求在生理、安全需求面前往往不堪一擊 。所以避開燒錢又成長緩慢的重模式，做已經輕車熟路的內容社區是最理想的選擇 。雖然沒辦法實現嚴絲合縫的生活方式閉環，但是可以避免重模式下的各種隱患，不斷夯實品牌形象 。
另一個原因，筆者認為更重要，也是體現YOHO野心所在 。YOHO在互聯網最知名的產品就是有貨，B2C電商，屬性是平臺 。作為平臺，核心就是連接好供需雙方，促成交易；需要制定清晰的流程，標準的規范 。作為平臺，要穩定，不能太有個性，不能喧賓奪主 。
就算一直向用戶輸出潮流理念，也不免讓人覺得是營銷說辭 。用戶在平臺上消費，也無法確定是因為商家品牌、價格、還是對平臺品牌的認可；成熟的商業模式成為了突出品牌個性的掣肘 。所以YOHO打造沒有明確商業模式，脫離上下游，僅以內容吸引用戶的mars，使用戶更清晰的看見mars，記住YOHO 。

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