什么叫客單量和客單價,門店銷售差的原因分析?( 三 )


13、如何針對“購物氣氛冷落”的現象
原因:
(1)處在淡季;
(2)競爭對手活動多,搶了風頭;
(3)經營水平江河日下;
(4)無CIS系統,購物環境差 。
措施:
(1)大規模尋找超低價位商品;
(2)大規模尋找花車商品;
(3)半價/買贈系列活動;
(4)加大現場促銷;
(5)加大娛樂銷售;
(6)改進店內VI標識系統;
(7)H加大店外促銷活動;
(8)加強文化廣場活動 。
方案如:
(1)大富豪一元店、三元店、9元店等;
(2)挑選150個0.5元元元的商品;

什么叫客單量和客單價,門店銷售差的原因分析?

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14、如何應對“商品結構不合理且差于競爭對手”的現象
原因:
(1)說明競爭對手商品結構跟我們不一樣;
(2)說明競爭對手市場調查比我們合理;
(3)說明競爭對手新商品/季節商品比我們開發及時;
措施:
(1)要弄清商品結構與競爭對手比較差異在哪里,從差異入手;
(2)做市場調查,分析調整商品結構,加大新商品的開發和宣傳力度 。
15、如何應對并改變“顧客認為我們商品品質差”的現象
原因:
(1)采購環節可能出問題;
(2)供應商問題;
(3)收貨環節及控制點出問題;
(4)退還貨問題顧客傳播;
(5)英祥品牌價值出問題 。
措施:
(1)采購協議要包含品質和索賠協議;
(2)收貨人員憑供應商提供給采購的樣品收貨;
(3)啟動收貨控制環節/控制點;
(4)品牌形象/誠信調查與宣傳活動 。
16、如何應對處理“數多量大/數多量少的滯銷商品”現象
原因:
(1)采購的索賠管理出問題;
(2)門店的索賠管理;
(3)門店樓面過期/破損/陳舊商品管理不到位 。
措施:
(1)明確采購對滯銷商品管理責任;
(2)明確門店索賠員/樓面責任人對滯銷商品管理 。
17、如何應對“庫存量過大不能索賠的現象”進行促銷
原因:
(1)說明是因為不能索賠而造成庫存量過大如何處理的問題;
(2)說明預估銷售不準;
(3)說明是因為節日訂貨多;
(4)說明是因為天象原因 。
措施:
(1)加強促銷宣傳手段;
(2)賣場現場促銷;
(3)堆頭夸張陳列;
(4)清倉折價銷售 。

什么叫客單量和客單價,門店銷售差的原因分析?

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18、如何“掌握年度流行時尚并正面引導顧客”
原因:
(1)引導流行方能引導顧客,今年流行商品是什么;
(2)流行商品/時髦商品并不一定是暢銷商品;
措施:
(1)在交易會上/同行商場/各種信息窗口渠道搜索信息;
(2)供應商提供新信息;
(3)各種促銷展 。
19、如何做到“淡季不淡”
原因:
一般是季節原因造成商業淡季清淡
措施:
(1)加強休閑購物的樂趣;
(2)擴大商圈環圍;
(3)舉辦主題活動 。
20、如何應對“銷售額大幅度下降”
營業額 = 來客數 x 客單價對于一個賣場來說,如果營業額起不來,要不就是來客數出了問題,要不就是客單價出了問題,或則兩者都出了問題;
原因:
(1)未及時換季原因可能造成銷售額直線下降;
(2)競爭對手促銷活動加頻可能造成銷售額直線下降;
(3)商品結構未及時調整 。
措施:
(1)采購應加強369計劃以提前調整商品結構計劃;
(2)驚爆價商品吸客計劃;
(3)推出中高價位商品優惠活動;
(4)調整商品布局 。
21、如何針對“商品特色”進行促銷活動以吸引客流
原因:
(1)商場特色主要體現在“商品特色”;
(2)“商品特色”主要體現在地方特色;
(3)“商品特色”不僅包括地方特色,還包括“流行色” 。
措施:
(1)舉行“地方特色購物節” 如:枇杷購物節;
(2)特色商品制作介紹,試吃活動;
(3)特色商品展銷 。
22 、如何針對“新商品”進行促銷活動
原因:
(1)剛上市的商品乃“新商品”;
(2)換季商品乃“新商品” 。
措施:
(1)媒體宣傳;(2)員工促銷;(3)POP牌/買贈 。

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