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公司年度經營目標責任書 公司合作經營目標責任書5篇( 五 )

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2、成本目標
本工程項目成本目標為：大寫元(小寫￥元)，成本目標包含：
(1)完成符合主合同文件規定要求的項目所必須的所有費用(如施工機具、進出場費、勞務、材料、設備、施工、安裝、維護、試驗檢驗、工程管理、安全文明施工、保險、稅金、臨時工程、與其他分包商的配合費用以及合同明示或暗示的所有應由責任人承擔的工程和市場、政策、施工、關系協調等可能發生一切風險及費用、責任和義務，以及竣工結算及后續審計對工程造價的調整費用等) 。
(2)前期業務聯絡費用、公司扣繳為員工上繳的規費及資金占用費等 。
(3)項目部對分包隊伍的罰款、資料費、保險、代扣稅金等收到的款項沖減項目成本 。
(4)中標單位管理費、招標代理費、資金占用費等;
3、完成利潤目標考核
(1)完成利潤在利潤目標的100%以上，按超額利潤的%給予項目獎勵 。
(2)完成利潤不足利潤目標時，則減少部分的%由項目部根據完成利潤目標
(3)在項目辦理完竣工結算時，項目部利潤考核獎勵發放至此部分總獎勵的80%;項目質保期滿，質保金全部回收后，再發放剩余獎勵款項 。
4、拓展營業指標
積極開拓施工地業務市場，對主合同以外新承接的項目，不含主合同承包范圍延伸增加的工程量，按照《市場開拓與激勵管理規定》進行獎勵 。
六、項目管理目標及考核辦法1項目管理目標見項目管理目標一覽表
項目管理目標一覽表
2考核辦法詳見考核評分表
(1)實現工程質量目標：
工程質量評定為市或行業優良的項目，上繳公司目標利潤的比例調減0.5個百分點;
評選為省級獎的項目，上繳公司目標利潤的比例調減1個百分點;
評選為國家獎的項目，上繳公司目標利潤的比例調減2個百分點;
(2)主合同變更責任成本的調整
依據目標成本單價，對合同變更項目，有相同或相似單價的，采用相同或相似單價;沒有相同或相似單價的，由公司市場經營部核定 。
七、其他考核
1、業主給予項目部的合同外獎勵，公司根據實際情況處理;
2、如出現業主書面投訴，按3000元/次予以處罰;
3、現場安全文明施工未達標，按3000元/次予以處罰;
4、其他單項工作(如返工、出現內部斗毆、不按財務規定和經營程序等)存在問題，按20____元/次予以處罰;
5、公司對項目部進行的項目管理六項達標考評分，按規定給予績效調整;
6、出現重大質量、安全責任事故，直接經濟損失全部進入成本，并按公司相關規定對項目部進行處罰;
八、項目財務管理
1、10%的年利率支付資
2、所有工程款先匯入公司財務賬戶，工程資金按“以收定支”的原則控制 。
九、竣工結算審計
1、項目竣工交驗，工程款全部結回，資產全部清算完畢，對項目進行終結審計、考核并按80%兌現獎罰，剩余20%待質保金全部收回后兌現獎罰 。
十、本合同未明確的內容，按《湖南藍天陽工程投資管理有限公司項目目標責任制度管理規定》相關內容執行 。
十一、合同糾紛處理
本責任目標書為公司內部管理目標責任書，解釋權歸公司，若公司與責任人就本責任書在履行期間時發生爭議，雙方應本著誠實信用和公平合理的原則及時協調，協商、調解不成向公司所在地人民訴訟解決 。
十二、本責任書一式四份，公司執三份、項目責任人執一份 。自雙方簽字之日并足額交納風險抵押金起生效，工程質量保修金收回后雙方按本責任書有關條款履行各自權利與義務后自動失效 。
公司：責任人：
法定代表(或委托代表人)簽字：(手印)：
年月日年月日
公司合作經營目標責任書5
為了創建整潔新有序、美麗新感城，營造優美的鄉村環境，使廣大群眾樹立熱愛家鄉、美化家園的文明理念，提高全民遵守社會公德和改善環境衛生的意識，為建設社會主義新農村增光添彩，特制定如下環境衛生整治責任書：
一、責任對象
本村黨支部書記是環境衛生綜合整治第一責任人，村委會主任是環境衛生綜合整治直接責任人，對本村環境衛生綜合整治工作負全面責任 。
二、責任目標
【公司年度經營目標責任書 公司合作經營目標責任書5篇】1、保持村委會等辦公場所干凈、整潔、綠化 。
2、保持村中道路清潔、有序
3、教育群眾愛護環境，不亂貼、亂寫、亂畫，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆 。

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