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設計總監崗位職責說明書 設計總監崗位職責說明

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設計總監是公司中做的更多的是“人”的工作，制定流程，控制項目質量，培訓團隊等，下面小編給大家帶來關于設計總監崗位職責說明，希望會對大家的工作與學習有所幫助 。
設計總監崗位職責1
【設計總監崗位職責說明書 設計總監崗位職責說明】1、負責設計部項目的組織實施，執行項目設計的規劃、分配工作及規則制定;合理優化組內人員工作分配，(主要是按其組員特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班)
2、負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協調組員之間工作上的問題,充分調動組員專業方面的最大創意能力及創意效率，頭腦風暴這類創意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業考核并且列入全年工作業績中;
3、能獨立果斷地判斷出概念設計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風格走向等;同時負責與客戶進行溝通，精準地向客戶闡述出設計理念，并讓客戶信服;
4、建立設計部服務規劃文檔及部門開發運行中的各項規定，讓組員知道是規定在管理你而不是領導，身為領導也要嚴格遵守這些規定，這才能讓組員感覺到這是一個團隊 。切忌不要擺出領導的作風，這樣很可能失去威信;
5、考核部門內部員工的業績、態度和潛力 。如第2條所說定期做技能專業考核并且列入全年工作業績中;
6、部門財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度;獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領導不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失 。處罰是最不愿意發生的事情，因為組員的大意失誤導致工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領導在這些事件中有不可推卸的監管責任，因此也需要負有承擔你不的責任，因此經濟處罰必不可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領導，對公司上層有很大度的交代和老板的信任，對組員也籠絡了人心 。
7、管理設計部門就要學會去融合、和諧和激勵，要學會分析每個組員的不同性格，管理上因人而異 。領導設計團隊，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風，組員不同于普通的員工，他們個性張揚，性格隨意 。多去包容你的組員 。

設計總監崗位職責2
1.制訂產品設計策略和計劃(如：市場定位、風格走向等)：
① 組織市場調研，分析花型及款式設計潮流和流行趨勢(如：什么面料搭配什么顏色;什么質地和手感配什么花型;什么花型、顏色、款式會成為市場主流等) 。
② 與直營店、內外銷售部和辦事處客戶進行需求溝通，準確掌握客戶需求(如：營銷部門所提供客人反饋意見作為參考，并主動與營銷部溝通，盡量多了解顧客的心理動態等) 。
③ 根據企業和品牌的整體發展戰略，確定季度、年度產品發展目標，策略和市場計劃(如：產品開發、產品延續與延伸，根據產品延伸路線采取針對性的開發計劃) 。
2.組織花型、款式及導購心理設計：
① 負責公司各品牌及各產品的市場定位、設計并開發不同風格、不同購買對象及不同價格的產品，督促生產部按設計方案不錯位的生產 。
② 負責印染工藝技術資料的審核確認并監督印染配色的全過程 。

③ 擬定各產品設計與制作流程 。
④ 負責保證所開發的產品具有生產工藝的科學性及合理性 。
⑤ 獨立設計國內外最新流行的新花色、新款式 。
⑥ 負責導購員審美心理培訓，使公司所有團隊具有美學導購能力，成為真正意義上的窗簾專家 。
3.外部聯系：
① 協調部門的內外關系 。
② 參與組織年度訂貨會，設計制作展會風格 。
③ 積極與相關部門配合參與和供貨商、加工商的談判，簽訂面輔料訂貨合同和委托加工合同 。
4.負責設計部管理與制作部的協管 。
① 分配新產品設計、開發任務，協助制作、協調人員關系 。
② 組建產品設計團隊及協助組建制作團隊，擬定人才梯隊培養計劃 。

設計總監崗位職責3
崗位職責：
1、組織制定本部門內部各項規章制度及工作流程 。
2、根據公司總體目標和部門目標制定工作計劃并組織實施 。
3、負責根據設計師研發能力和研發方向分配工作任務 。
4、負責設計圖稿的最后審定，按時向技術部提供設計圖稿 。
5、負責組織訂貨會的準備和參會 。
6、負責組織相關崗位及時提供正確大貨樣和原輔料清單，責協調、解決在大貨生產中出現的設計問題 。

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