1. 首頁 > 生活百科 > >

房企高調跨界布局全產業鏈 房地產產業鏈

產業鏈布局房地產高調

房地產產業鏈(全產業鏈房企高調跨界布局)
CFP圖
每經采訪人員舒曼實習采訪人員李詩琪每經編輯曾建輝
過去的2017年無疑是M&A的一個大年，中國的房地產企業在這一年里被全面解雇 。整個房地產行業風起云涌，小房企不斷被侵蝕，大房企更強 。進入2018年后，市場無疑將延續這一趨勢 。除了像“大魚吃小魚”這樣的M&A航線數量之外，房企似乎還有“上躥下跳”的野心，拓展整個產業鏈 。
《國家商報》采訪人員了解到，目前不少房企正在加快多元化布局，以“美好生活”為出發點，立足房地產開發銷售，進軍眾多相關產業 。M&A的目標涵蓋旅游業、物流業、物業公司、大健康企業甚至金融業等 。
雅豪研究院營銷總監郭毅表示，房企這種擴張形式是基于客戶對品質生活的追求，盡早了解與房地產相關的各個方面的消費需求，在滿足消費需求的同時實現利潤最大化 。
但采訪人員發現，在目前房企進行的跨境并購中，其他行業的份額仍然很小，盈利能力較弱，房地產主業仍然是房企發展的重中之重 。
房企的生態閉環野心近年來，房企加入了規模競爭的洪流，千億房企、百億房企不斷擴張 。M&A已成為房地產企業實現規?？焖僭鲩L的重要途徑 。普華永道發布的《2017年房地產行業M&A回顧》顯示，去年中國房地產交易482筆，交易金額同比增長31%至810億美元，平均交易規模大幅提升 。
除了不斷擴大主營業務外，不少房企也逐漸展開了并購和全產業鏈布局 。
其中，融創以631.7億元的總金額接手萬達的項目，轟動了整個地產圈 。值得一提的是，這筆交易不僅為融創帶來了有價值的可售物業，也讓融創在文化旅游板塊占據了相當大的優勢 。在融創2017年業績發布會上，其首席執行官王夢德透露，萬達讓融創在文化旅游中占據了很高的地位 。未來三到五年，文化旅游將是融創業績的一大增長點，這是融創未來方向非常重要的布局 。
同樣重磅的跨境并購還包括萬科在物流地產方面的努力 。公告顯示，截至2018年3月底，萬科物流地產業務累計收購項目62個，已完成運營項目26個，穩定運營項目平均入住率達到96% 。其中，萬科投資約169.2億元，由厚樸投資、高淳資本收購全球最大物流開發企業之一普洛斯，顯示出其在物流地產方面的決心 。
同時，大健康領域也是房企爭奪并購布局的方向 。去年11月，凱撒宣布其子公司深圳市船舶健康科技有限公司計劃以21.87億元的價格收購振興生化股份有限公司18.57%的股份 。凱撒認為，入股振興生物化學，對凱撒進入生物醫藥和精準醫學領域，全面深入布局大健康產業具有戰略意義 。除了凱撒，萬科、恒大、R&F等房企也紛紛在大健康領域展開布局 。
針對房地產并購的全產業鏈現象，郭毅告訴國家商報采訪人員，房地產是一切生活相關消費的來源，消費者在買房后會產生一系列的消費需求 。因此，從商業的角度來看，這種收購布局一方面可以讓房企盡快知道整個產業鏈各個環節中有價值的消費需求；另一方面也可以最大化自身企業的利潤 。此外，從服務客戶的角度來看，目前購房者追求的是生活質量的升級和生活態度的改善 。房企可以基于這一目標為客戶提供符合其需求的產品和服務，也可以實現更好的客戶滿意度 。
跨界并購仍處嘗試階段除了物流地產、文化旅游和大健康產業，物業公司、房地產經紀和金融公司也是房企M&A的重要方向 。比如浙江藍城去年收購了辛鳴中國物業管理公司；敏捷以10億元接手綠地物業；融創宣布將通過增資擴股以26億元收購鏈家6.25%股權；泰和以106億港元完成壽險業務收購 。
即使房企全產業鏈收購模式已經成為大勢所趨，但與收購時房企的野心相比，其他行業的盈利能力略顯尷尬 。采訪人員發現，就已發布年報的房企而言，主營業務即房地產仍是企業利潤的主要來源，M&A在整個產業鏈中的作用并不明顯 。
在萬科2017年中期業績會上，萬科董事會主席兼CEO于亮也表示，萬科目前涉足的養老產業被認為是“在摸索業務”，還沒有找到有效的商業模式和可持續的盈利模式 。
中原地產首席分析師張大偉表示，根據2017年年報數據，房地產行業平均凈利潤率高達12%以上 。在這種情況下，房地產產業鏈的衍生環節，包括裝修、租賃等 。，目前都是低息或虧損的行業，所以房地產企業跨國并購存在一定的風險 。目前，就房企的M&A而言，房企的主營業務仍是主流，跨境M&A仍處于試點階段 。基本上選擇的行業都是與房地產業務重合度高、風險低的行業，所占的份額也很小 。

推薦閱讀