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員工獎勵制度(員工獎懲制度)

員工獎勵制度獎懲制度

員工獎勵制度(員工獎懲制度)
1 目的為維護公司勞動紀律和各項制度，規范員工獎懲流程，特制定本制度 。
2 適用范圍公司所有員工 。
3 獎懲原則3.1同一事件只能報一次獎罰，且只能報一次；
3.2員工未按規定操作或因個人過失造成經濟損失的，視情節輕重，公司保留追究其民事或刑事責任的權利，但給予警告、輕微違法、重大違法、開除處分的除外；
3.3除特別約定的獎懲外，如合同、考核、優秀員工中約定的獎懲，均按本制度執行 。
4 獎懲類別4.1獎勵
獎勵分為三種:獎勵、小成就和大成就 。
4.2處罰
懲罰分為警告、警告、輕罪、重罪和驅逐 。
5 獎懲流程5.1本部門獎懲報告
員工部門負責人填寫《獎懲申報表》，由部門經理簽字(輕微及以上處分由中心主任簽字)，再秘密上報人力資源部 。
5.2跨部門獎懲報告
員工執行制度優秀或違反公司管理制度的，監管執行單位可向其報告獎懲情況，填寫《獎懲申報表》，并秘密報送人力資源部；
5.3人力資源部收到用人部門發來的《獎懲申報表》后，對獎懲情況進行調查和審核，并提交相關主管審批；
5.4獎懲申請批準后，人力資源部通知員工，員工在《獎懲申報表》上簽字 。
5.5批準權限
5.5.1獎勵、警告、警示:經部門經理批準，人力資源經理批準；
5.5.2小的成功或失敗:經部門經理和中心主任批準，人力資源經理審核，管理中心主任批準；
5.5.3重大成就和重大失敗:經部門經理和中心主任批準，人力資源經理和管理中心主任審核，副總經理批準 。
5.5.4解聘:由部門經理、中心主任批準，人力資源經理、管理中心主任審核，總經理批準 。

6 獎勵6.1獎勵
有下列情況之一的員工可以提交獎勵，每次可獲得40元獎勵，在當月工資中支付:
6.1.1工作努力，業務熟練，能及時完成重大或特殊任務者；
6.1.2品行優良，工作努力，恪盡職守，能成為員工榜樣的人；
6.1.3領導能力好，工作進展相當有效的人；
6.1.4如果突發事件處理得當，將減少或免除公司或公眾的損失；
6.1.5向公司提出合理化建議并在應用中取得一定成效者；
6.1.6其他有利于公司或公眾的行為有事實證明的 。
6.2小型工作
有下列情況之一的員工，可申報小貢獻，每次可獲得100元獎勵，獎勵將在當月工資中支付:
6.2.1積極研究改進工作方法，提高工作效率或降低成本，并取得顯著成效者；
6.2.2在應急事件處理得當的情況下，盡力搶救，減少或避免公司和公眾損失的人員；
6.2.3檢舉、揭發違反公司制度或侵害公司利益的行為，挽回公司形象和損失；
6.2.4能在事故發生前預防事故發生，確保公司和財產安全的人員；
6.2.5為維護公司聲譽、塑造公司形象做出重大貢獻者；
6.2.6合理化建議在應用中效果良好；
6.2.7其他應記為次要成績的事跡；
6.3偉大的成就
有下列情形之一的員工，每次可做出貢獻并獲得200元獎勵，獎勵將在當月工資中支付:
6.3.1在工作或技術上大膽創新，取得顯著經濟效果的；
6.3.2遇到緊急情況時，勇敢施救，搶救生命或公共財產；
6.3.3能夠提前預防或報告危及公司權益的事件，保護公司免受重大損失的人員；
6.3.4為維護公司聲譽、塑造公司形象做出重大貢獻的人員；
6.3.5合理化建議在應用中取得顯著效果；
6.3.6其他應記錄偉大成就的人；

7 懲處7.1警告
員工有下列情形之一的，可以舉報警告，每次扣20元將從當月工資中扣除:
7.1.1第一次被發現聊天、大笑、閱讀與工作無關的書籍、報刊，或者上網查看與工作無關的內容；
7.1.2違反公司勞動紀律和規章制度，情節較輕的；
7.1.3其他類似行為者 。
7.2注意事項
員工有下列情形之一的，可提交警告，每次扣40元將從當月工資中扣除:
7.2.1再次違反第7.1條規定的；
7.2.2因個人過失造成工作失誤，情節輕微的；
7.2.3妨礙工作和生產秩序，違反安全衛生規定，情節輕微的；
7.2.4第一次不服從主管的合理指揮，情節較輕；
7.2.5在公司不佩戴胸卡的人員違反公司著裝規范；
7.2.6本部門發生重大事件，未及時向相關部門或上級主管報告；
7.2.7未對本單位員工工作進行監督檢查的；
7.2.8同事之間互相謾罵、爭吵的不夠嚴重；
7.2.9在工作時間睡覺或未經允許擅自離開工作崗位的；

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