1. 首頁 > 生活百科 > >

設施設備管理制度(設備管理制度)( 二 )

創業資源


4.存在不安全隱患(人身和設備安全)，以及日常維護和簡單維護無法解決的零部件或設備 。
(2)薄弱環節的處理
1.裝備部根據列出的薄弱環節按時組織試用，確定目前需要解決的項目，提出改進方案；
2.設備部向主管副總匯報，組織相關部門和人員對改進方案進行評審，評審后納入中修大修計劃 。
第五章設備的中修和大修
第十八條設備部根據設備運行情況，編制設備中修大修計劃，按照設備中修大修相關程序進行，設備部技術人員或設備制造廠技術人員進行中修大修 。
第十九條設備部編制中修和大修計劃，同時編制設備修理的備品備件計劃 。
第二十條有關部門要按期實施維修計劃，當生產與維修發生矛盾時，應根據先維修后制造的原則，合理安排 。
第二十一條設備部對設備進行中修、大修后的效果進行檢查，并做出評價，經主管副總審核后存入設備檔案 。

設施設備管理制度(設備管理制度)

文章插圖

第二十二條設備修理實行經濟核算，修舊利廢，縮短停機時間，提高修理質量，降低修理成本 。編制中修大修計劃時，要逐年修訂中修大修網絡的工時定額和停機定額，努力提高公司的修理水平 。
第六章設備檢驗
第二十三條建立健全設備檢驗標準體系 。設備部根據設備的結構和運行方式，確定每臺設備的檢查部位(檢查點)、內容(檢查什么)和正常運行參數標準(允許值)，并根據設備的具體運行特點，確定設備各檢查點的檢查周期 。
第二十四條建立健全檢查保障制度 。
(1)設備操作工負責一般設備的檢查，填寫設備日常檢查表；維修人員負責關鍵設備的巡檢，填寫設備日常巡檢表 。
(2)信息傳遞和反饋:
1.基層操作人員在巡檢中發現設備問題時，應立即通知當班負責人，由生產現場負責人組織處理，并將處理結果記錄在設備維修記錄中，并將相關情況及時上報設備部；
2.專職維修工在進行設備檢查時應做好記錄，并及時將相關情況報設備部備案 。
第二十五條設備部應定期或不定期到生產現場，按照制定的管理規定和標準，對設備的使用和維護狀況進行全面檢查 。每月應抽查生產現場設備總數的10%-15%，抽查合格率應達到既定標準，并做好相關記錄，登錄設備檔案，同時向制造部負責人提出相應的獎懲建議 。
第七章設備的轉移
第二十六條已投入運行多年的生產設備因生產需要發生移位的，由用戶向技術部、制造部、設備部申請批準后，報主管副總經理批準，再由設備部安排方案，進行移位安裝，辦理相關手續 。
第八章設備的密封和啟封
第二十七條設備因生產任務不足等原因停用半年以上的，應當封存，由用戶填寫，報技術部、制造部、設備部、財務部批準后，方可就地封存 。密封設備應處于良好狀態 。密封設備應切斷電源，排油，擦拭干凈，表面涂油防銹，蓋上防塵蓋，顯示標志，指定專人維修，定期檢查維護，所附附件和專用工具應清點、密封，并與主機一起存放防銹 。
第二十八條現場密封設備需要啟封使用時，用戶應持密封申請表原件，先在制造部、財務部辦理啟封手續，并與設備部共同檢查啟封情況 。使用前檢查、清潔、加油、試運行，正常后方可使用 。
第九章設備報廢
第二十九條設備報廢應當按照既定的業務流程進行 。
第三十條對于使用時間較長、因自然磨損無法回收、技術落后的設備，由設備使用部門填寫《設備報廢申請表》，經總經理簽字認可 。
第三十一條設備部對設備報廢進行實物處理，財務部對設備報廢進行賬務處理 。
第十章附則
第三十二條本設備管理制度是公司企業管理制度的組成部分，由設備部負責解釋 。
第三十三條其他制度與本制度相抵觸的，以總經理辦公會議的裁決結果為準 。
第三十四條本設備管理制度自發布之日起實施 。
【設施設備管理制度(設備管理制度)】

推薦閱讀