發放標準:各部門根據年度考核結果對所有員工進行升序排序 。對于部門前三名的優秀員工，每位員工將獲得500元、300元和100元不等的獎金；對于部門內員工少于5人的，前兩名員工從300元和100元開始獎勵 。
4.報酬
獎項:見表5 。
表5:公司獎勵清單
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5.罰款
處罰標準:見表6 。
表6:公司罰款清單
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6.扣除
主要是事假和病假 。
扣除標準:按日計算，扣除事假、病假天數 。以26天為基礎計算，再扣除被扣天數的工資 。
7.加班費
加班工資是指員工在周日、法定節假日以及正常工作時間以外為完成額外工作任務而支付的工資部分 。
(1)適用范圍
僅適用于生產一線工人和主管 。管理崗和提成制相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的職責任務為主，不享受加班費 。
(1)分配標準
1.正常工作日加班的，加班工資為日均工資的1.5倍；
2.周日加班，加班費是日均工資的兩倍；
3.法定節假日加班，加班費為日均工資的3倍 。
8.特殊工資
從事特殊工作的員工可按以下規定支付特殊工資:
(1)獲得特殊工資的資格
1.具有特殊技能和特殊地位的員工；
2.具有多重角色的員工；
3.清潔等崗位的員工；
4.一些銷售人員 。
(2)分配標準
總經理批準的特殊工資，標準由公司決定，包含在員工的月工資中 。特殊工資可以根據公司和員工的具體情況進行調整 。
動詞 （verb的縮寫）銷售人員工資
銷售人員的工資分幾類計算:
(1)傳統業務
1.薪金結構
月薪=基本工資+獎金(績效工資)+獎勵+罰款+扣款+津貼+特殊工資
基本工資=崗位工資+資歷工資+學歷工資
銷售人員崗位工資見上述(表1) 。資歷工資和教育工資參照公司相同標準 。
2.獎金(包括扣除)
獎金每月發放 。對于傳統銷售人員來說，獎金相當于傭金 。
獎金標準:獎金=獎金基數獎金系數 。其中，每月業務繳費情況決定獎金基數，績效考核分數決定獎金系數 。詳情如下:
(1)獎金基數:
獎金基數由有效付款決定 。有效付款，即銷售經理成本核算后，以公司實際收到的金額為準(見表8) 。業務員的有效月付款包括及時付款和延期付款 。按時付款是指自2010年7月1日起已交貨的訂單，60天內100%付款回款，付款金額算作按時付款 。延期付款是指自2010年7月1日起已交貨的訂單，60天后100%付款，付款金額算作延期付款 。
表8:獎金基數列表
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注:延期付款的對象是從單筆訂單交付之日起正常付款期限超過60天的應收訂單(未收部分)(特殊訂單付款期限為90天)；如果上述訂單在正常付款期后未能收到付款，將繼續按上述比例扣除，直至訂單100%支付 。
(1)獎金系數:
獎金系數由績效考核結果決定 。(見表9)
表9:確定獎金系數的標準
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其他說明:
①后臺助理當月獎金=后臺業務員月繳費獎金的20% 。同時，銷售后臺助理的基本工資和獎金系數與傳統銷售人員相同 。
②2010年7月1日前發生的訂單，2010年10月1日前支付的訂單計為有效支付，獎金=支付金額的5‰；延遲支付不計入有效支付，即不參與獎金計算 。
③特殊訂單付款期限超過90天的，由銷售經理另行決定 。
④延期付款超過60天，扣費繼續 。
3.報酬
銷售部傳統業務員獎勵標準見表10 。
表10:傳統銷售員獎勵列表
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