百世物流怎么樣(百世快遞如何)


快運正在成為繼快遞之后,又一個加速崛起的領域 。這不僅表現為行業集中度不斷提升,頭部企業規模不斷擴大,也表現為行業整合與資本化進程加快,比如匯森與壹米滴答的牽手,安能的赴港上市 。
雖然能感知到頭部企業快速發展,但能夠真正完全披露業績的,不過寥寥數家:已經上市的順豐集團、百世集團、德邦股份,以及提交招股書的安能 。
稍早前,百世集團發布二季報,呈現出了其最新業績 。其中,百世快運二季度總貨運量達244萬噸,同比增長9.3%,營收環比增長19%,行業領先地位進一步鞏固 。作為核心業務之一,高速增長的快運版塊,也為百世集團的長期增長和盈利能力奠定了堅實的基礎 。
百世快運有這樣的表現,并不意外 。
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零擔快運,水大魚大
“水大魚大”——大賽道成就大公司,零擔快運恰具備這樣的品質 。
市場規模大:麥肯錫曾發布報告指出,2019年我國零擔市場規模約為1萬億元 。另據艾瑞咨詢,2020年我國零擔物流市場規模為1.6萬億元,并預計到2025年會達到兩萬億元 。據華創證券測算,快運市場規模兩倍于快遞市場,且未來增速能達到20% 。
增量市場大:當下,渠道的多元化、需求的碎片化、供應鏈的柔性化,使訂單從以往的大批量、少批次走向小批量、多批次,原先的部分整車運輸需求正在轉向零擔專線 。此外,隨著大件商品線上消費滲透率提升,家具、家電、家裝等電商大件增速明顯,這也為零擔快運帶來了新的增量 。
整合機會大:快運雖然市場規模超萬億,但集中度卻很低,CR10不足6%,這意味著有較大的整合機會 。而且,物流行業本質上是追求規模效益的行業,相較于專線、區域,網絡型零擔快運也具有模式上的優勢,比如網絡覆蓋、末端配送,疊加需求端服務升級的需求,這意味著未來市場份額將向零擔快運集中 。
簡而言之,萬億規模的快運市場,是一個比快遞更大的市場,而且比之競爭激烈、加速分化的快遞,快運處于行業整合階段 。而隨著市場發展和資本加速進入,未來2年零擔快運進入發展關鍵期,市場格局或將基本定型 。事實上,目前,零擔快運市場的行業門檻也已形成,不僅表現為貨量規模,也表現為網絡覆蓋 。從當下的競爭格局看,一批頭部企業已經跑出 。百世快運正是其中代表 。
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百世快運,穩扎穩打
百世快運稱得上是一員“行業老兵”,2012年1月就已起網,截至2021年6月底,百世快運在全國擁有轉運中心90個,末端網點超過20000個,覆蓋全國100%的省市和98%的區縣 。它不僅具備先發優勢和網絡優勢,近些年發展態勢也一直良好,相關數據顯示,過去九年百世快運貨量復合增長率達58% 。而百世快運在2021年的業績目標是,貨量超1100萬噸,同比增長32%;門店達22000個,同比增長25% 。單就貨量看,上半年百世快運貨運量累計超438萬噸,對比2020年上半年330萬噸的貨運量,已實現了超30%的增長 。
橫向對比看,早前有行業人士根據貨量、盈利能力、服務、現金流分析稱,百世快運與順豐快運、安能一道位居三甲 。雖然這一結論尚需商榷,但單規模而言,百世快運也穩居行業頭部陣營,且是少數日貨運量破4萬噸的零擔企業之一 。
而有了規模,就有了良性發展與適時突破的機會,比如提質增效、產品分層等等 。在百世快運2021全國網絡大會上,百世集團高級副總裁、百世快運總經理柳濤也曾表示:“當前,快運行業已形成規模效應,接下來的比拼將落腳于質量和時效上 。百世將圍繞‘提升全程時效’展開業務,改善末端服務水平,擴大業務版圖 。”
回看過去一個時期,百世快運也在此思路下,做了多個方面的努力:
1.提升服務
前文提到,大件商品的線上化為零擔快運帶來了新的增量 。為謀求增量市場,百世快運于2019年提出“All in電商”戰略,并于今年4月提出加強電商件精細管理 。得益于戰略的持續生效,二季度快運電商件貨量同比增長23.1%,占總量的19.2% 。
大件商品如家電、家居的送裝需求,也著實考驗服務能力 。為此,百世快運也通過打造個性化服務產品,提升服務質量 。比如,今年5月針對易碎品類專門上線“橙翼達”服務產品,通過標準化服務流程,為易碎品貨物解決運輸、操作中的破損問題 。
類似的舉措也發生在專業市場 。資料顯示,早在2018年,百世快運就開始打造樣板專業市場,特別是隨著2019年起大力發展電商件,陸續提升家具、建材、酒類、燈具和陶瓷等多個專業市場運營和服務質量 。針對不同市場的痛點,百世快運推出一系列專業市場綜合物流解決方案,其中率先在貴州打造出了酒類專業市場的“仁懷樣本” 。

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