培訓總結怎么寫簡單 培訓班總結( 二 )


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2.建立培訓資源網絡 , 進一步豐富企業培訓資源 。
公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性 。為了更好地滿足公司成員的培訓需求 , 選擇合適的培訓課程 , 培訓講師 , 分配合適的培訓資源 , 我們必須獲得大量及時準確的培訓信息 , 擴大培訓業務聯系 , 建立自己有效的培訓資源網絡 。特別是要積極與實力相對較強的專業機構保持良好的戰略合作伙伴關系 , 隨時掌握前沿動態信息 , 橫向了解行業相關熱點訴求 , 調整思路 , 就部分具體項目達成合作協議 。
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3.重點建立具有豐富實踐經驗、熟悉真實情況的內部講師團隊 。
企業培訓需求的多樣性與有限的培訓資源之間的矛盾日益突出 。建立一支具有豐富實踐經驗、熟悉真實情況的內部講師隊伍變得越來越重要 。培養自己的內部講師團隊 , 一是大大節省了公司有限的培訓經費;其次 , 它為公司培養了一批各領域的專家;第三 , 也可以為員工學習樹立榜樣 , 培養他們獨立的學習思想 。以往的實踐表明 , 聽了公司內部領導講課的員工 , 都能感受到企業高管對業務運作的理解深刻 , 講解透徹 , 大家更容易接受和理解 。要積極倡導高管為培訓工作樹立良好榜樣 。具體措施上 , 要重點加強對管理者的各種培訓 , 同時也要明確制度 , 選拔優秀的管理者作為企業內部講師 。并建立了一套內部講師的日常管理、激勵和考核制度 。
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