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培訓總結怎么寫簡單 培訓班總結

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培訓班總結(如何簡單寫培訓總結)
回顧年的培訓工作 ， XXXXX始終貫徹建設學習型公司、培養學習型員工的精神 ， 牢固樹立“培訓是公司的長期投資、發展的最大后勁、員工的最大福利”的理念 ， 為推動公司產品向更高目標發展做出了積極貢獻 。在過去的一年里 ， 我做了以下培訓總結:

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一、培訓工作2008年 ， 創業網舉辦了24次內部培訓 ， 46%為質量管理意識培訓 ， 50%為專業技能培訓 ， 4%為規章制度和職業道德培訓 ， 總課時57: 85 ， 參加人數27人 。
培訓課程主要集中在以下幾類:
1.員工必備類別:企業文化培訓、職業道德和管理制度；
2.重點培訓:軟件測試、開發和管理 ， CMMI 3；
3.新員工的崗前培訓
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二.培訓費用全年培訓總費用522397.50元 ， 屬于下半年 ， 因為上半年沒有培訓費用 。
三.培訓工作分析(1)成就:
【培訓總結怎么寫簡單 培訓班總結】1.與2004年相比 ， 年度培訓工作在培訓項目數量、舉辦的培訓課程數量、受訓人數等方面都取得了一定的增長 。
2.建立機構培訓體系 。過去公司的培訓工作缺乏系統的體系 ， 培訓管理薄弱 ， 培訓經費沒有保障 ， 員工培訓意識差 ， 培訓工作難度很大 。今年 ， 質量管理部投入大量精力 ， 在總結公司以往培訓經驗的基礎上 ， 優化培訓管理流程 ， 完善教育培訓體系 。重點加強培訓需求分析和培訓項目審批流程 ， 在多次征求各單位意見后 ， 全面完善公司培訓工作的制度化管理 。
3.公司在年ISO 9001: 2000標準認證和CMM認證的基礎上 ， 引進了ISO10015、GB/T19025-2001和MQMS體系知識 ， 逐步掌握了與國際接軌的培訓管理體系和工作程序 ， 建立健全了員工培訓教育的質量保證和效果評價體系 。
4.不斷改進培訓方式 ， 積極探索新的培訓模式 。
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(二)存在的問題和不足
1、培訓考核較少 ， 造成“參加和不參加培訓、學習好、創業網”的負面情況 ， 導致培訓的被動性 。
2.培訓形式缺乏創新 。只是一味采用“上說下聽”的形式 ， 枯燥乏味 ， 不能引起學生的興趣 ， 導致學生注意力不集中 ， 影響訓練效果 。
3.原則不強 。未嚴格執行培訓紀律和相關規定 ， 對違規者視而不見 ， 不守規則 ， 是造成培訓紀律松懈、秩序混亂的主要原因 。
4.不難發現 ， 有的員工覺得培訓過于頻繁 ， 有的卻沒有得到相應的培訓 。這是一個無法回避的問題 。作為一個致力于學習型組織的企業 ， 培訓的首要任務是讓所有員工樹立培訓意識 ， 為企業發展和自我發展負責 。然而 ， 培訓水平的不平衡需要在幾年內得到很大改善 。
5.內部講師教學技能普遍不高 ， 有待提高 ， 課件制作水平不足 ， 缺乏自主研發課程的能力 。因此 ， 以上需要完善 ， 進一步規范內部講師管理和創業網絡 ， 提高內部講師教學水平 ， 實施內部講師認證 ， 真正打造一支合格、稱職的內部培訓師隊伍 。
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四.改進措施(1)有利條件
1.公司改制后 ， 改制企業的組織機構和人員調整完畢后 ， 改制企業員工綜合素質和工作技能的提升以及企業文化的重建必然會是下一階段工作的重點 ， 培訓的任務肯定會增加 ， 良好的培訓效果和質量會越來越受到公司領導的重視 。
2.隨著MQMS體系《培訓管理程序文件》的發布 ， 公司的教育培訓體系正在初步建立 ， 培訓工作受到體系的引導和約束 ， 將極大地有利于未來工作的開展 。
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(二)具體措施
1.做好基礎訓練 。
《培訓管理程序文件》雖然已經公布 ， 但在具體實施過程中仍會遇到各種困難 ， 需要不斷總結 ， 及時調整 。具體工作流程需要進一步理順 ， 管理制度需要多方面補充 。還需要進一步加強培訓教材的收集和培訓設備的配備 ， 加強相關工作人員的專業素質培訓 。

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