分享做招商策劃的3個要點 招商策劃該怎么做?( 三 )


第二 , 要選擇成功率較高的一種方案 。
第三 , 要選擇成本較小 , 而效果又相對較好的一種方案 。
E.方案的實施
方案的實施就是將招商方案付諸行動的過程 。
一般說來 , 實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的 , 是可行和可靠的方案 。 因此 , 實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法 , 不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等 , 在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項 。
F.方案實施后的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實施階段結束后 , 并不是招商方案全部過程的完結 , 更不是招商策劃的終止 。 要圓滿地完成整個策劃工作 , 還有一道必不可少的程序--方案的跟蹤、反饋 。 跟蹤得好 , 能鞏固和擴大招商會的成果 , 達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力 , 則有可能前功盡棄 。 因此 , 策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作 。
跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面 。
第一 , 主動征詢和收集投資人、加盟商對整個招商方案(如招商會)的意見 。 若是加盟商 , 應主動實地拜訪 , 跟蹤其發展 。
第二 , 對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤 , 對招商過程中遇到所有“突發情況”進行“歸檔”、匯總 。
第三 , 對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作 , 促使項目盡早開展 。
【分享做招商策劃的3個要點 招商策劃該怎么做?】第四 , 對 "如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作"也應制訂一個方案 , 分工到人 , 明確職責 , 并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效 。

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