蘇寧怎么樣(南京蘇寧怎么樣)


大家好,金融吳教授,是江蘇人 。江蘇人,人人都在蘇寧電器的地面商店里買過東西 。我也不例外 。聽說張近東要轉讓蘇寧易購的股份給一家疑似國企或國有基金,作為金融大網紅,我有點感慨 。
中國有4個電商平臺,比較知名 。天貓,京東,拼多多和蘇寧易購 。還有大商,國美什么的,已經徹底掉隊,不算什么 。
前3個,是掙錢的,甚至是掙大錢;但最后這一個,蘇寧,是賠錢的 。而且,是長期賠錢 。賠錢到什么程度,來看一個數字:截至2020年前三季度末(因為還沒出年報),蘇寧易購流動資產1072億元,已經不足以覆蓋1100億元的流動負債,嗯,資不抵債 。
沒想到吧?對于一個錢多到可以在海外買足球隊的中國大型企業,他旗下的電商平臺卻資不抵債?嗯,事實就是這樣 。在中國電商大戰中,蘇寧已經已經被淘汰,怎么能看出這種被淘汰呢?2017年以后,蘇寧易購的經營活動現金流凈額基本凈流出,證明經營上失敗了 。一個傳統賣貨企業,沒有現金,就相當于人沒有血液,就慢慢昏迷了 。
蘇寧還能追嗎?2020年前三個季度,天貓賣了2.6萬億,京東賣了2萬億,連后起之秀拼多多都賣了1萬億,而蘇寧才賣了3700億 。一般而言,一個行業前三名還有生存的機會,再往后,只能是慢慢流血而死 。
蘇寧,再也追不上了 。
昨天,蘇寧易購說,控股股東張近東和另一個股東蘇寧電器,準備把20%-25%的股份轉給其他人 。說是一個什么基礎設施平臺 。
如果你讓我猜,我猜這個什么接盤方啊,是南京或江蘇的某一個特設基礎設施脫困基金,或者某一個大型地方國企 。前者可能性比較大,因為操作上比較方便,讓一個單獨的國企和國企領導來承擔投資失敗的責任,這不太合適 。
為什么是江蘇或南京呢?因為蘇寧就是江蘇知名企業,這么多年,交了這么多稅,現在沒錢了,沒血了,有生存難題了,當地政府得幫扶一把,那是必須的 。有點像是河北最大的房地產公司華夏幸福因債務問題倒下時,誰來幫?只能是保定、廊坊或河北 。其他地方,不明就里,也沒有歷史恩情,誰也不會動手 。
行了,蘇寧,作為中國曾經最好最大的地面電器銷售商,正在退出歷史舞臺 。幾個原因,第一個,從地面部隊升級為電商部隊,蘇寧做晚了,地面商店太多,改革太慢,甩不開,和格力電器難以甩開龐大的經銷商團隊,是一個道理;第二,胡亂擴張,甚至出現拿著國內的錢去海外擴張,買足球隊,這個確實浪了,當然這種事兒是中國大民企的通病,想改,也晚了;第三,具體到業務經營,管理質量就是不行,這個純粹是屬于本事不行,不適應時代 。
沒什么,時代車太快,不等人,也不等張總了 。
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另外,今天是元宵節,但股市暴跌,每個指數都跌超過2% 。
我的看法,好公司還是好公司,周期股還是周期股,C網紅還是C網紅,這種指數普遍下跌,算是給沒有來得及上車的長期投資人以新的機會,雖然這機會也不算多大 ?!百F”的一切基礎就是增長,“長期貴”的可靠基礎就是穩定增長,為什么醫藥消費長期貴,因為過去20年的履歷 。頭部的10%穩定增長,勝過周期的短期30%增長,因質量不同,“新的5%GDP增長,勝過老的8%GDP增長” 。

凡事要認可長期投資的金科玉律,除非有一幫散戶在“賭博華爾街論壇”上集中資金不顧基本面買入gamestop垃圾股從而干死“估值理性”的空頭,那畢竟是階段性的、偶發性的 。所以,如果你認購公募今日凈值下跌,或者持有基金抱團股而賬戶盡墨,就當是爬山路上為突如其來的云霧所阻步吧 。
我多次登黃山,只有一次見雨,當時云霧不斷,停停走走,反而見了最美的山景 。
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