教你打造企業品牌的6個技巧 企業品牌該如何打造?

當企業開啟自己的品牌打造之旅,您是否想過,一個成功的品牌應該具備哪些特征,別人的成功經驗對自己的品牌建設究竟有多大的參考意義?本文列出的6條啟示,希望可以幫助到正在打造企業品牌的您 。
用帶有成功因子的尺子為自己的企業發展做參考
1. 成為品牌,首先需要是商標 。
帶?的品牌名字才具有商業價值,才值得更長久的為之投入資源,長期運營 。 如果該名字不能注冊成為商標(一種情況是別人已先行注冊,另一種情況是該名字本身不能注冊),建議企業及時調整,重新擬定新的可注冊的名稱來宣傳 。 企業的資金、人力等資源一旦開始運轉,很多無形資產其實都是指向品牌的,因為消費者記住的是品牌、購買的是品牌、轉介紹和評價的是品牌,能夠將品牌名稱的商標權握在自己手里 ,就避免了資金消耗、避免了為別人做嫁衣 。
2. 成為品牌,需要有銷量支撐 。
銷售是品牌的基礎,沒有銷量就代表企業的產品(實物產品、服務產品、虛擬產品)沒有市場占有率,沒有接觸到消費者,而品牌恰恰是生長在消費者內心的一個“代號”,是簡化后能讓消費者“指名購買”的符號 。 不管是全球性的、全國性的、全省乃至局部市場的產品,只要能在消費者過程中被記住、被指名購買、被重復購買都可以稱之為“品牌” 。 再添加上該產品的銷售輻射范圍大小、市場占有率大小、上市銷售時間長短、整體銷量大小等多個維度的評價后,該品牌才可能被冠之為“全球性品牌”、“ 全國知名品牌”、“ 省級名牌”、“ 某地方知名品牌”等 。 不過,與其說是銷量支撐了品牌,不如說是廣大購買了產品的消費者支撐了品牌 。
3. 成為品牌,需要有獨特的功能價值 。
任何產品都是為了解決某個特定人群的某部分問題而產生的,這是產品的使命,也是產品的功能價值 。 這句話里有兩個重點,其一是特定人群,即品牌需要有自己明確的目標人群;其二是某部分問題,即品牌是為一個問題或一系列問題提供解決方案的 。 不過,除了這兩個重點,還有一個同樣重要的第三點,即“獨特的”,這里的“獨特”可以理解為“極具差異化的”、“與眾不同的”,而“差異化”則是目前商界較為流行的“定位理論”的重要支撐點 。 如果企業的產品或服務想成為品牌,就要在解決某個問題上成為獨特的、有價值的、高效的解決方案,這是構成品牌核心競爭力的主要內容 。
4. 成為品牌,需要有清晰的奔跑賽道 。
品牌需要有自己奔跑的賽道,有施展自己專長的領域,也就是我們經常聽到的“品類”賽道 。 當企業的產品選擇在某一個或多個有內在關聯度的領域里持續發展,在擁有自己的專業度、知名度、美譽度、忠誠度后,自然會形成品牌,成為具有“專家”屬性的品牌 。 從眾多商業案例來看,品牌都是有取舍的,取舍了自己的消費人群、取舍了自己的功能價值,取舍了自己的品類(產品線邊界) 。 比如,義烏雙童選擇在吸管品類上深耕,經過26年的發展,雙童已經成為吸管行業當之無愧的領導品牌,成為吸管國家標準起草單位,這個以小博大的品牌給中國的商業提供了教科書級別的“品類”教學案例 。
5. 成為品牌,需要多種形式的宣傳曝光 。
【教你打造企業品牌的6個技巧 企業品牌該如何打造?】當下,在去中心化、碎片化、多元并存的傳播環境中,企業面臨的宣傳環境已經變得異乎尋常的復雜 。 企業對自己的品牌宣傳無所適從,即便如此,企業依然要不斷地嘗試用各種宣傳手段、公關活動來為品牌發聲,去保持品牌的影響力 。 因為企業非常清楚,如果品牌在用戶面前失聲就意味著自己曾經占據的領地很快就會有新的品牌來占據 。 像神州買買車、鉑爵旅拍、馬蜂窩等等,當這些品牌廣告的表達方式為企業品牌的傳播帶了極大關注度與爭論的同時,的的確確確反應了一個事實:品牌對用戶的搶奪是多么慘烈 。
6. 成為品牌,需要給予用戶陪伴式互動 。
品牌是感性的,它是在消費者心里把產品功能價值放大后實現的溢價,而關注消費者多與少,則成為區分一個品牌綜合實力大小的分水嶺 。 獨特的功能價值幫助品牌在消費者面前樹立了“專家”身份;陪伴式互動則幫助品牌在消費者心里建立了“朋友”關懷 。 情人眼里出西施,有情飲水飽 。 國際知名品牌對消費者的研究方法值得我們中小企業學習,國內行業靠前的知名品牌對消費者的關注與互動形式更值得中小企業思考與借鑒 。 當企業找到“為消費者著想”的訣竅,企業的品牌經營將獲得源源不斷的活力 。

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