教你寫推廣策劃方案的4個步驟 推廣策劃方案該怎么寫?

做策劃方案之前 , 我們先思考策劃工作是什么?策劃工作其實就是邏輯思維+創造力 。

很多做方案的人都只是為了做方案而做方案 , 在做方案之前 , 沒有想清楚做方案的目標 , 方案要解決什么問題 。 邏輯思維就是想清楚方案的目標和框架 , 創造力就是怎樣把方案做的好 。
簡單來說 , 邏輯思維就是做什么+怎么做 , 這個方案的目標是什么?怎么做才能完成這個目標?  創造力就是怎么能把這個方案做好?
一個完整的推廣策劃方案 , 應當包含以下四個部分:
一、策略部分  
找到公司目前在這個階段存在的問題 , 首先解決什么問題 , 為什么解決 , 解決順序是什么? 

二、流量部分
為了解決問題 , 如何通過測試找到一個牛x的流量挖掘方式? 

三、媒介部分
我們能使用什么資源 , 這些資源能提供哪些支持 , 價格怎樣? 

四、執行部分 

什么時間 , 做完什么事情 , 以及及時調整的機制?
策略部分就是邏輯思維=做什么+怎么做 流量部分、媒介部分和執行部分就是創造力=怎么做的好 很多人寫方案都是網上到處去找模版 , 到處抄抄就把方案丟給老板了 。
一個好的策劃方案 , 至少需要10天!沒錯 , 就是10天!10天時間具體怎么分配?都做哪些內容
一、策略部分
工作內容:
1、找到公司目標 , 進而分解出營銷目標

2、找到營銷存在的問題

3、產品定位 , 確定產品核心賣點及目標受眾 

目標:找到方案目標 , 并驗證目標重要性 。
二、流量部分

工作內容:

1、分解不同階段具體的工作目標 

2、找到穩定的挖掘流量方式 

3、具體工作的執行示列 。  

目標:制定方案框架和流量挖掘方式
三、媒介部分
工作內容:
1、媒介資源報表

2、媒介資源可以提供支持

目標:安排適合產品引流的媒體資源進行對接 。

四、執行部分
工作內容:

1、執行排期表 

2、費用報價表
目標:安排適合產品引流的媒體資源進行對接
一、策略部分(目標:找到方案目標 , 并驗證目標的可行性)
1、利用swot分析 , 確定營銷目標 產品在不同的階段 , 營銷目標也是不一樣的 , 有的初創公司產品處于萌芽階段 , 目標可能就是需要快速驗證生意模式是否可行?用戶是不是有這個需求 , 會為這個產品買單嗎?

比如前兩年非?;鸬膐2o上門服務 , 上門、美甲、打掃衛生、修手機各種各樣的服務都有 , 后許多公司都倒閉了 , 因為有的需求只是偽需求 , 用戶并不需要 。
所以在產品萌芽階段 , 就需要快速驗證產品是否是用戶需要的 。

當產品走向成熟期之后 , 階段目標可能就變為了快速獲取流量 , 占取市場份額!

而很多領導在讓員工做方案的時候 , 都是拍腦袋的決定 , 要想說服領導 , 就要學會利用swot分析來確定方案目標 。

注意:一定要根據產品的階段來做swot分析!拿一家教育公司舉例:
利用swot分析來確定方案目標
后確定這階段的方案目標:
2、有步驟的分解營銷目標 , 制定營銷策略框架 。

當我們上一步確定了營銷目標以后 , 我們現在就需要通過分解營銷目標 , 來制定營銷策略 。 我們上步得出的營銷目標是:驗證生意模型 , 讓企業盈利 , 只有盈利才能活下來!

具體落實到每個月 , 比如 , 這個月實現月收入10萬!要實現月入十萬 , 就要一步一步拆解目標 。
3、產品定位 , 確定產品的核心賣點和目標受眾 。
當我們把目標拆解到細分以后 , 要實現月入10萬的目標 , 就需要提煉產品的核心賣點及抓住主要的目標受眾:什么產品?為誰?解決了什么問題?
依然拿上面那個教育產品公司舉例 , 什么產品:在線互聯網市場、運營教學產品 為誰:為18-28歲的互聯網小白 , 解決了什么問題:順利入職、轉行、加薪 。
二、流量部分(制定流量挖掘方式)
當你把方案目標和框架確定以后 , 你就要想辦法去完成目標 。 比如我們前面制定了目標是3月份 , 月收入10萬 。 要達到這個目標 , 每天要得到333個有效流量 , 怎么才能獲得這些流量呢?通過什么內容去吸引用戶呢?
內容的形式有視頻、文章、圖片海報、h5等等 , 渠道也很多 , 比如:微信公眾號、微博、今日頭條、知乎 。

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