營銷策劃書中不可缺少的項目有：1， 方案名稱；2， 單位人員；3， 策劃目標；4， 策劃內容；5， 成本預算；6， 參考資料；7， 注意事項 。
9， 模擬布局營銷策劃方案在實施之前， 需要模擬布局， 類似文藝晚會前的彩排 。 策劃就像是一場富有戲劇性的演出， 而一個好的劇本（策劃案）， 如果演員演技水平低， 舞臺設計不當， 也會影響演出效果 。 此時， 營銷策劃者必須根據已經擬妥的預算與進度 。 把整個策劃案在腦海中進行場景推演， 就是將未來可能發生的變化的情況作出一個預測， 事先想好對于執行過程中可能出現的狀況的應急處理辦法和補救措施 。 這樣才能做到心中有數， 不會亂場 。
10， 實施總結營銷策劃方案完成以后， 要通過企業的營銷推廣部門組織策劃的實施 。 這是策劃的最后一個階段 。 也是營銷策劃方案在實施過程中的組織、指揮、控制與協調活動， 是把營銷策劃方案轉化為具體行動的過程 。 也是前期所有工作的重中之重， 執行不到位， 前期工作都白搭 。 為此， 企業營銷管理部門必須根據策劃的要求， 分配企業的人、財物等各種營銷資源， 處理好企業內外的各種關系， 提高執行力， 把營銷策劃的方案落到實處 。
應當我們大家明白的是 : 一個具體的營銷策劃方案 , 內容、步驟與形式都比較復雜 ， 也不會嚴格按照以上幾個程序進行 。 程序只是人為總結出來的基本框架， 而在實際的操作過程中， 需要靈活運用 。
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