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中國的移動互聯網被分裂為8大平臺 怎樣利用微信小程序流量？( 二 )

小知識


但相對于OS原生幾十萬API而言 ， 動態App并沒有封裝那么多API ， 常規業務不受影響 ， 特色功能在動態App下無法實現 。

  • 從留存、用戶arpu值來講：
動態App仍然是介于原生和H5之間 。
更豐富的功能和優秀的體驗對應著更高的留存 ， 更高的付費轉化率 ， 更高的用戶arpu值 。 所以留存從小到大依次是H5、動態App、原生App 。
同時動態App大多不能順利在手機桌面創建圖標 ， 二次使用便利性不足 ， 這導致留存和arpu也不如原生 。
動態App就是這樣一種中間形態的產物 ， 它的優勢是在于獲取方便 ， 流量大且成本低 。
而原生App ， 雖然留存最高、arpu值最高、但獲客成本也是最高的 。
原生App為主的移動互聯網格局 ， 有明顯瓶頸 ， 少數巨頭公司擁有億級體量 ， 大肆抬高應用商店的流量價格 ， 侵占用戶的桌面有限位置 ， 這使得中長尾應用很難發展 。
在原生時代 ， 日活不過千萬的業務很難活好 ， 投資人也不愛搭理 。 但動態App時代 ， 日活百萬的小程序創業公司活得很不錯 ， 投資人趨之若鶩 。
也就是說 ， 動態App打開了一個繁榮的中長尾時代 。
不管是愛書人、還是學廣場舞的老人 ， 這些細分人群的服務和觸達 ， 動態App是非常合適的載體 。
其實各家平臺的動態App都還沒開始商業化 ， 但這里把微信的流量成本寫成極低 ， 而其他家寫成低 ， 是因為微信的流量從未商業化過 ， 微信不是靠賣流量賺錢的 ， 開發商的獲客成本里 ， 沒有被微信剝削的環節 。
而其他動態App所屬平臺 ， 本身是賣流量的 ， 即使現在時機不成熟無法商業化 ， 但未來開發者在其平臺獲客 ， 是要付出代價的 。 所以它們的獲客成本 ， 始終要比微信高 。
三、五大動態App平臺的特色區別
對比了8大平臺的特征 ， 下一步 ， 對于開發者來說到底怎么選擇呢？
那邊說了 ， 這還用問？肯定選流量規模大、流量成本低、用戶arpu值高的平臺 。
嗯 ， 看來看去 ， 并沒有這么完美的選擇……每個平臺都有優點和缺點 。
要真有這么一個突出的平臺 ， 其他平臺很快就會死掉了 。
所以我們需要仔細分析這8大平臺的特點和適應面 。
首先看起來 ， iOS、Android、和微信小程序 ， 綜合優勢更明顯 ， 體量大 ， 是主流市場 ， 這3個都是要做的 ， 放到第一梯隊里 。
再來看第二梯隊的流量平臺 ， 這里就要更仔細的評估了 。
  • H5對于現在的創業者來講 ， 流量主要集中在搜索引擎和瀏覽器中 ， 以及未升級為小程序的微信公眾號中 。
從長期看 ， H5被小程序替代的趨勢是很明顯的 ， 手百、qq瀏覽器都已支持小程序 ， 其他家也會陸續跟進 。 畢竟小程序體驗好于H5 。
所以新創業者 ， 做不做H5兩可 。
但已經在H5平臺有很多用戶的開發商 ， 或者流量非常依賴搜索引擎的主動發起需求或內容搜索 ， 這些場景還不能放棄H5 ， 畢竟各家瀏覽器的升級也是會有過程的 。
  • 百度小程序
百度做小程序 ， 其實就是升級H5 ， 讓搜索結果的體驗更好 。
這個場景是合理的 ， 用戶和開發者都歡迎 。
百度也會提供其他流量位置比如信息流 ， 在人找信息之外 ， 提供信息找人的場景來推廣小程序 。
作為開發者 ， 開發一版百度小程序 ， 可以利用好搜索這個巨大的流量 ， 體驗會好于在百度競價相同關鍵字的H5對手 。
【中國的移動互聯網被分裂為8大平臺 怎樣利用微信小程序流量？】不過也有2個問題要注意：
  • 百度小程序的運行載體是手機百度客戶端 ， 手百的流量雖然不低但和百度搜索引擎的流量不是一個等級 ， 只有小程序沒有H5很難最大化這個平臺的價值；
  • 之前H5導流給原生下載很順暢 ， 但改成小程序后 ， 不能順暢的導流給原生App了 。 這個選擇就讓人有點糾結了 。
  • 頭條小程序
頭條做小程序 。 大部分人會以為主流量入口在信息流列表 。 但其實更順的場景是新聞、短視頻內容 。
頭條的小程序 ， 更多的是在給頭條號作者和抖音大V賦能 ， 撮合開發商的關系 ， 實現用戶、作者、開發商、頭條的生態共贏 。
這個邏輯類似微信給公眾號作者賦能 。
搜索是從內容到應用的導流 ， 其實資訊和短視頻也是 ， 只是一個是主動搜的 ， 一個是順便看到的 。
如果你的應用適合從內容導流 ， 比如內容電商 ， 那么做一版頭條小程序也是不錯的選擇 。 尤其抖音是有明顯流量紅利的 ， 平臺在上升 ， 就像一個風口 ， 跟上的豬都能飛 。

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