分享做經營數據分析的20個公式 怎樣做經營數據分析?( 二 )


備注:崗位完成率反映門店某崗位的缺滿情況, 從側面反映人才梯隊建設的情況 。
十三、平均崗位完成率公式
平均崗位完成率=所有崗位完成率的加權平均數
例1:某店導購之星的崗位完成率為70%, 普通導購為60%、搭配師為150%, 則此店的平均崗位完成率=(70%+60%+150%)/3=93%
備注:此指標主要是起到標準線的作用, 用于評判各崗位完成定編的偏離情況 。 多數是用在評價人力資源部的工作上, 當店很少用到
十四、崗位貢獻率公式
日崗位貢獻率=某崗位當日的集體業績/日營業額*100%
周、月、季度、年的崗位貢獻率, 則須將以上公式的時間量替換即可
例1:某店某日營業額為12000元, 此店導購三名, 此日三人一共做了5000元, 則此店導購的崗位貢獻率=5000元/12000元*100%=42%
備注:此指標深度反映門店各崗位的實際技能水平 。
十五、人均崗位貢獻率公式
人均崗位貢獻率=某崗位貢獻率/此崗位在崗人數
例1:某店導購三人, 其崗位貢獻率為42%, 則
此店導購人均崗位貢獻率=42%/3=14%
備注:人均崗位貢獻率深度反映門店此崗位的技能水平 。
十六、庫存周轉比公式
月周轉比=月營業額/月平均庫存
月平均庫存=(期初庫存量+期末庫存量)/2
例1:某店1月份銷售額為40萬, 1月期初庫存金額為16萬, 期末庫存金額為12萬, 則此店1月的周轉率=2*40萬/(16萬+12萬)=2.86
【分享做經營數據分析的20個公式 怎樣做經營數據分析?】備注:此指標反映門店貨品的流動周轉速度, 反映出貨品的暢銷情況 。
十七、進銷比公式
月進銷比=月進貨金額/銷售金額
例1:某店1月份業績為40萬元, 進貨金額為45萬元, 則此門店進銷比=45萬/40萬=1.13
備注:進銷比反映門店的進貨銷售情況, 理論上進銷比等于1最為理想 。 在現實中, 門店還須考慮到實際庫存狀況——如果門店庫存量較大, 那么進銷比要適當小于1較為理想;如庫存量小, 則進銷比應大于1較為理想 。
十八、分類貨品銷售占比公式
日分類貨品銷售占比=日某一分類商品的銷售額/日營業額*100%
周、月、季度、年的分類貨品銷售占比, 只須將以上公式的時間量替換即可
例1:某店1月份營業額為40萬, 其中靴子月銷售額為12萬, 則1月份靴子的銷售占比=12萬/40萬*100%=30%
備注:銷售占比反映出門店各類貨品的組合與銷售情況, 從這里可以對要貨、組貨或者促銷上做出判斷;可以了解該地區消費者的消費取向;通過比較本店與其他門店的分類貨品銷售占比情況, 可以得出本店的銷售特性, 對貨品調撥也有好處 。
十九、折扣率公式
日折扣率=日折讓金額/當日總銷售吊牌金額*100%
月折扣率=月折讓金額/當月總銷售吊牌金額*100%
例1:某店某日營業額為8000元, 總銷售吊牌額為9000元, 則此店此日的折扣率=(9000-8000)/9000*100%=11%
備注:折扣率是反映門店折讓的情況, 直接影響門店的毛利額, 是利潤中很重要的指標 。 如果某店的營業額很高, 請先別忙著高興, 先要查一下折扣率, 若折扣率很高, 那就說明門店在做促銷, 門店的毛利率是很低的, 所以折扣率也會和推廣占比共同評估促銷情況 。
二十、各崗位員工平均成單時間公式
即某崗位所有員工的成單時間的加權平均數

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