分享產品推廣的4大建議 產品如何推廣?

為什么你的企業年年推出新品 , 年年無所大作為?為什么你的新品推廣總感覺力不從心呢?為什么你的新品推廣容易出現虎頭蛇尾 , 慢慢無聲無息?究竟什么時候推廣新產品才為恰當?究竟怎么才能把握推廣新品節奏呢?究竟新產品應該如何推廣?i黑馬分享的這篇文章 , 作者通過對幾個真實案例的診斷 , 提供了一些建議 。
一、新品推廣需要把握時機
典型現象:老產品賣不動了 , 再推廣新產品 。
診斷:很多本土營銷人骨子里有“百年產品”的夢想 , 恨不得把自己的產品變成像可口可樂那樣的“百年產品” , 殊不知可口可樂只是一個不可模仿的“例外” 。
這種想法的具體表現 , 就是盡可能讓產品“多賣一段時間” 。 因此 , 當銷量下滑時 , 他們本能的想法是“挽救老產品”而不是推廣新產品 。 在促銷政策的推動下 , 老產品銷量的提升是“回光返照” , 但這經常被業務員當做“返老還還童” , 只有等老產品實在無法挽救了 , 業務員和經銷商才會下決心推廣新產品 。 這是一種極為普遍的現象 。
我們曾經以“傳宗接代”比喻:一個人要想傳宗接代 , 一定不能等到快死的時候才去生孩子 , 一定要在二三十歲年輕力壯時生孩子 , 在退休之時抱色孫子 , 這樣才能生生不息 。
推廣新產品也是如此 。 新產品推廣需要老產品“帶動” , 一定要在老產品還暢銷之時 , 就及時推廣新產品 。 當老產品走下坡路時 , 新產品就可以及及時替代老產品 , 這樣就沒有必要通過強力政策“挽救”老產品了 。
一家白酒企業就曾經犯過這樣的錯誤 , 他們提出了一個錯誤埃的操作模式:新產品上市要慢半拍 , 讓老產品多銷一段時間 。 結果在老產品賣不動時 , 新產品也推不動了 。
白酒企業出現的特有現象“一二年喝倒一個牌子” , 多是因為新產品推廣不及時 , “一二年喝倒一個品種”后 , 新產品跟不上 , 結果成了“一二年喝倒一個牌子” 。 我們認為 , “一二年喝倒一個品種”是正?,F象 , “一二年喝倒一個牌子”是不正?,F象 。 從正?,F象變為不正常現象 , 根源就在于新產品推廣的時機沒掌握好 。
案例1:一家白酒企業在旺季已經到來的1 2月份上市一種新產品 , 趕上旺季結尾 , 沒有多大的銷量 , 緊接著就趕上春節后長達半年的淡季 , 又沒有銷量 。 等到第二個旺季到來時 , 通路因為對已經半老不新的產品沒有信心 , 都不愿經銷 , 一個很好的產品就這樣“夭折”了 。
案例2:另一家食品企業在5月初上市一個新產品 , 趕上北方農村“收麥旺季” , 借著旺季產品暢銷的影響 , 鋪貨率較高 , 新產品初步立住了腳 。 通過政策影響熬過淡季后 , 很快又迎來了中秋旺季 , 由于銷量較大 , 新產品徹底立住了腳 。 沒過幾個月 , 又趕上春節旺季 , 新產品成為暢銷產品 。
診斷:淡季推廣新產品可以成功 , 旺季推廣新產品也可以成功 , 但在旺季的結尾推廣新產品很難成功 。 因此 , 推廣新產品必須掌握時機 。
新產品推廣 , 很重要的是一個“推”字 。 推動新產品的影響有三種:一是政策推動 , 比如促銷;二是人員推動 , 比如強力鋪貨;三是季節推動 。 當這三種推動力量合為一體時 , 新產品推廣速度就會大大加快 , 很多企業選擇旺季到來之前推廣新產品就是這個道理 。
那么 , 淡季推廣新產品 , 季節就會成為“反推力” , 怎樣才能成功呢?淡季推廣新產品必須特別注意一點:一定不能全面推廣 , 只能重點推廣 。 因為重點終端在淡季也有較大銷量 , 而普通終端在淡季老產品都賣不動 , 怎會有能力推廣新產品?同時 , 由于重點終端起著引導消費的作用 , 可以利用重點終端在淡季培育消費群 。 由于有重點終端的引導 , 當旺季到來時 , 產品全面鋪向普通終端就能夠很快動銷 。
【分享產品推廣的4大建議 產品如何推廣?】新產品推廣 , 信心是關鍵 。 再好的產品 , 只要賣不動 , 大家一定會對產知、政策、營銷模式產生懷疑 。 旺季推廣 , 信心問題比較容易解決;淡季推廣 , 只有重點終端能夠帶來信心 , 新產品在淡季都能夠進入重點終端 , 這會給普通終端和廠家信心 。 所以 , 新產品上市的時機問題 , 實質上是解決信心問題 。
在旺季快結束時推廣新產品 , 就很容易遭遇信心危機 。 新產品雖然很容易在旺季鋪貨 , 但穩定的消費群體沒有形成 。 當淡季到來時 , 新產品在普通終端銷量急劇下降 , 甚至退出終端 , 會讓整個市場形成悲觀氛圍 。 在下一個旺季到來時 , 經銷商和終端已不愿意再銷售這個曾經走過下坡路的產品 。

推薦閱讀