搭建用戶運營體系的4大戰略 怎樣搭建用戶運營體系?

本文作者介紹一種用戶運營體系方法 , 是通過RFM模型轉化來的 。

搭建用戶運營體系的4大戰略 怎樣搭建用戶運營體系?

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從事互聯網的同行相信也了解現在的市場行情 , 在獲客成本越來越高 , 市場用戶總數大致不變的情況下 。 到處都是一片紅海 。
所以 , 在“蛋糕就這么大 , 分蛋糕的人卻越來越多的情況下” , 如果維護好每一個費力爭取進來的用戶 , 自然成了至關重要的作用 。 這個事 , 主要也是用戶運營從事在進行操盤的 。
那么 , 用戶運營要怎么做?其實 , 大部分從事運營的同事方法均有所差異 。 作為運營 , 無非就是拉新、促活、提高留存、提高訂單、提升流水等 。 而針對不同的運營目的 , 每一個資深的運營從事者運營的方法是不同 。
以下 , 介紹一種通過RFM模型轉化來的用戶運營體系方法 , 也是筆者最近的一個心得 , 運營老司機請繞道 。
一、定義不同層次的用戶類型
搭建用戶運營體系的4大戰略 怎樣搭建用戶運營體系?

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首先需對不同類型用戶區分 , 如下:
臨界值的確定這里分為橫向和縱向兩個維度來進區分 。 舉例如下:
數據取值范圍:1.1-3.1(兩個月的數據)
(1)橫向:按照用戶消費頻次(成熟度)區分 , 如:
  1. 初級用戶:消費1-5單用戶;
  2. 成長用戶:消費6-10單用戶;
  3. 成熟用戶:10單以上用戶 。
(2)縱向:按照用戶活躍度區分 , 如:
  1. 活躍期:最近4天有消費的用戶;
  2. 衰退期:5-10天未消費的用戶;
  3. 流失期:11-20天未消費的用戶;
  4. 死亡期:20天以上未消費的用戶 。
舉例:初級用戶&活躍期:即代表在近兩個月內 , 用戶消費了5單以下 。 但該用戶最近三天有消費 。
數據需求表參考:
注:這里可看前三列 , 后兩列作為數據參考 。
【搭建用戶運營體系的4大戰略 怎樣搭建用戶運營體系?】以上僅僅是舉例(偏電商類型的業務) , 可能不同行業不同業務下 , 用戶的消費頻次和活躍度是不同的 。 這里要看具體的業務而定 。
二、制定對應的用戶體系模型通過以上用戶定義:我們可繪制出我們整個用戶運營的框架
注:此模型之前參考過一個大神文章啟發的 。
以上的圖簡單易懂 , 這里說明一下:
我們的目標即可細化為:
  1. 初級用戶轉化成長用戶 , 成長用戶轉化為成熟用戶 。
  2. 沉睡用戶和流失用戶進行喚醒 , 拉為活躍用戶 。
通過以上兩種方式 , 形成循環閉環 。
其中幾個小細節是關鍵要素:
(1)初級用戶由于對產品熟悉度不夠 , 故流失和沉睡可能較多 , 需專門針對此批用戶進行專項分析、運營 。
(2)到成長期和成熟期以后 , 對于流失和沉睡的用戶需重點關注 。
特別是成熟期的流失用戶 , 此批用戶大部分是經過長期的維護和大量的資源支出 , 才變成我們的忠實fans , 如果流失數據異動很大 , 就要立項專門去研究 。 負責這一塊的小伙伴更要走下去 , 深入和這批用戶溝通 , 找出真正的原因 , 而不是在辦公室看著數據拍腦袋定原因 。 分析出來的東西 , 更要去和真正的用戶反復進行驗證 。
(3)當然 , 精細化的分析出用戶體系 , 最重要就是對癥下藥 , 減少預算、提高轉化 。
所以 , 對不同類型用戶 , 可能運營的策略和方法是不同 。
三、具體的運營方法首先 , 我們可以通過以上的模型 , 挖掘出對應的用戶數據 。
這里說個題外話:很多同學可能對這批數據的獲取會比較頭疼 。 特別是創業型公司 , 根本沒有相應的數據平臺 。 所以這里可以提3點建議:
  1. 通過后臺導出相應的訂單數據源表 , 自行通過excel等工具進行處理(具體的excel方法就不贅述了)
  2. 和管數據庫的開發哥哥溝通 , 通過sql語句進行導出 。 (方便是方便 , 但經常打擾人家也不太好 。 )
  3. 如果此體系定下來了 。 一定要和產品經歷溝通此需求 。 個人覺得這方面很關鍵 , 數據是運營的基礎 , 有強大的數據后臺 , 會節省很多工作量 , 提高工作效率 。
以下導出相應的數據:
注:數據僅僅是舉例參考 。
根據簡單數據分析 , 即可嘗試以下的運營動作:
  1. 初級用戶的沉睡期和流失期用戶最多 。 可申請鋪一批組合券進行喚醒 。 如:1張高面額、低門檻券 , 1張低面額、低門檻券進行促活 , 并做好券到期提醒 。 (兩張券的含義是讓用戶能多逗留、多消費一次 。 盡量能加長使用我們的產品時間)

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