七大核心步驟 如何條理清晰地寫一份策劃方案?

【七大核心步驟 如何條理清晰地寫一份策劃方案?】身邊不少朋友、同事反應他們寫方案的時候,經常會陷入一種思維凌亂、打開PPT半天憋不出幾個字的窘境,從而導致工作效率低下、也非常打擊信心和動力;還有些朋友會把責任歸咎于沒有靈感或狀態不好,但我認為判斷一位策劃師優秀與否的標準,絕對不是依靠那些若有若無的靈感和無法掌控的個人狀態,而是能夠在任何時候都穩定的實現方案輸出 。 為了幫助大家擺脫寫方案沒思路的困擾,我和幾位資深策劃師進行了交流和探討,把這些年寫方案的方法做了一個總結,大致可以分為七個步驟:第一步:理解需求和目標,決定大方向第二步:整理搜集資料,熟悉項目第三步:研究和調查,發現線索第四步:提煉核心課題,確立命題第五步:提出方法和模型,構建任務第六步:整合各部門資源,完善內容第七步:梳理邏輯和故事線,清晰表達有不少朋友在數英網和公眾號后臺留言反饋,希望能夠結合具體的實操案例,更深度更立體地來介紹這套方法中提到的幾個步驟,以便更好的消化理解和運用 。 因此借用以前寫的一份Z保險品牌數字化營銷方案,再出一篇《如何條例清晰的寫一份策劃案》的升級篇,在原文內容的基礎上結合這份方案,把寫方案的方法論進一步講透徹講明白 。 第一步:理解需求和目標,決定大方向

七大核心步驟 如何條理清晰地寫一份策劃方案?

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如何條理清晰地寫一份策劃方案?任何一份方案都是為了“解決問題“或“產生作用”而存在,所以在項目啟動前期,非常重要的一步就是跟需求的提出方進行多次反復的溝通,搞清楚這份方案的需求和目標是什么營銷方案的需求通常包括品牌診斷和定位?市場研究?新品上市宣傳?促進銷售?提升知名度?競品調研?消費者洞察?用戶運營?廣告策略和創意?媒體投放計劃?PR和活動傳播?等等 。 只有保證需求提出方和方案產出者之間的信息對等,才能明晰方案構思的維度,確保大方向不會出錯 。 Z品牌實戰 Step1:打探清楚Z品牌的項目背景,以及營銷傳播的需求和目標

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如何條理清晰地寫一份策劃方案?項目的背景描述:Z保險品牌推出的一項消費者健康計劃——鼓勵消費者運動越多,獎勵越多;該計劃如今迎來了重磅升級,設置了連環健康挑戰,來贏取多種健康權益,讓運動給消費者帶來更多健康價值!營銷的需求和目標:通過社交傳播和互動裂變,建立Z品牌“運動倡導者”的差異化形象和創新的保險理念;讓消費者對Z品牌形成健康認知、產生強烈的理念認同,最終引導消費者加入該計劃 。 第二步:整理搜集資料,熟悉項目

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如何條理清晰地寫一份策劃方案?知道了大方向,接下來要花時間和精力去整理搜集大量的資料,以便對項目情況、品牌/產品、市場競品、消費者、社會文化等有一個更全面的掌握 。 比如做一份品牌定位方案,通常需要的資料包括:品牌和產品的介紹,整體市場環境和趨勢,競爭對手的品牌和產品,競爭對手的廣告,消費者的社會基礎屬性,消費者的生活和行為,消費者對品牌的認知(不一定有現成的,可能需要調研后獲得)等 。 在這里推薦一些常用的資料搜集平臺:搜集報告的網站有199IT、艾瑞網、企鵝智庫、易觀智庫等;搜集營銷案例的網站有數英網、廣告門、梅花網、Socialbeta、 Campaign Asia 等;當然像百度、知乎、微信等也是非常好的資料搜集平臺,不過用這些平臺搜資料時,用什么樣的搜索關鍵詞也是非常有講究的一門學問 。 雖然整理搜集資料這件事情比較的費精力、比較的枯燥,但只有把資料整理好并徹底消化掉,才能對后面的Idea輸出提供足夠的彈藥支持 。 Z品牌 實戰Step2:讓客戶提供盡可能多的品牌、項目現狀、傳播資源等資料,并額外搜集了大量人群、競品、裂變營銷等相關資料 。

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如何條理清晰地寫一份策劃方案?(營銷方式資料)

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如何條理清晰地寫一份策劃方案?(人群運動資料)客戶提供的資料包含:健康計劃的詳細介紹,Z品牌的目標人群畫像,Z品牌能夠提供的營銷資源(如代言人、數量龐大的業務員、公司自媒體等) 。 額外搜集到的資料有:目標人群的生活狀態、健康關注度、運動情況等,競爭品牌的相似計劃、營銷活動和廣告傳播,有效的裂變營銷玩法,主流的裂變營銷陣地 。 健康計劃的資料和競品的資料,幫助我們精確地提煉出該計劃的核心優勢點;通過目標人群畫像和其它人群資料,讓我們基于對人群的社會屬性、興趣、行為和生活方式等分析,制定合適的溝通策略、互動策略和媒介組合;競品資料和裂變營銷資料,幫助我們看清了整體的競爭格局和營銷玩法,以此來搭建更合適更有效的營銷模型 。 第三步:研究和調查,發現線索

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