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推廣策劃方案如何寫？分享3個關鍵點！( 二 )

文案策劃小知識


而策劃案本身又是解決問題、告訴別人怎么做的 ， 如果你對內容的提煉、總結不到位 ， 很難講清楚解決方法也很難打動別人 。
插一句 ， 這里倒不是歧視文案 ， 這就像你的物理老師跟你說 ， 學不好數學就別來學物理一樣 ， 數學某種程度上說是物理的工具和基礎 ， 文案之于策劃也是這個關系 。
要做到白描必須要會提煉 ， 然后才能直擊要害描述清楚自己的看法和結論 。
是的 ， 小學語文課上學到的能力終于有用武之地了 。 語文老師教導我們 ， 總結段落大意或是中心思想 ， 必須要多讀課文 ， 揣摩作者心思 。
同樣的 ， 寫策劃案也需要你在大量的資料中提取有效信息 ， 把握好brief的技術要求 ， 進行分析和總結 。
這個過程其實就是透過現象看本質 ， 通過素材找線索的過程 ， 最后把你的洞見或結論用最準確的話術描述出來 。
當然 ， 白描能力解決的是技術問題 ， 一個能打動人的觀點或結論 ， 很多時候是需要再加工的 。 這是個超綱題 ， 不在我們今天討論的基本能力內 ， 暫時按下不表 。
策劃基本能力之賦能能力
一個圈子內的東西總歸是有限的 ， 同時對圈內人來說也是司空見慣或乏味的 ， 寫策劃方案也是這樣 ， 如果一直用營銷范圍內的東西就事論事 ， 永遠也不可能讓人顱內高潮 。
如果你有跨界賦能的本事 ， 那寫出來的方案就會大不一樣 。 所謂賦能 ， 就是用彼此之力給此事物賦予某種能力和能量 ， 寫策劃案賦能 ， 就是用其他行業或專業的思維、邏輯、話術來為策劃案發光發熱 。
舉個可能不恰當的栗子：
如果你酷愛游戲 ， 有沒有想過用游戲的邏輯來寫策劃案？解決問題就像打倒一個boss ， 而要解決這問題 ， 需要有哪些技能 ， 而我們的技能是什么 ， 需要怎樣個攻擊策略等等 。
如果你對物理很感興趣 ， 是不是可以用加速度、引力、勢能、最速曲線等等話術來對方案進行呈現？
寫策劃案不僅考驗你的思維 ， 還考驗你的詞匯量！當你想到是怎么回事了 ， 但卻無法用一個詞來準確表達時 ， 那種感覺簡直想直接敲碎自己的腦袋瓜子！以后可以多想想是不是用其他領域的詞可以更恰當表達 。
要做到賦能 ， 這就要求你有自己的興趣愛好 ， 或是多關注除了營銷策劃外其他的領域 ， 善于思考事物背后的內在邏輯 ， 善于尋找事物之間的關聯點 ， 這樣在寫策劃案時就能靈活應用 ， 讓其他領域的知識為我所用 ， 讓你的方案有新面貌、新感覺！
策劃基本能力之成長能力
是在逗我玩嗎？成長也叫一種能力？是的 ， 成長還真是一種能力 ， 而且是一種隱秘的超能力！
看過《龍珠》你應該知道 ， 無論是人還是神 ， 最厲害的本事不是你會龜派氣功或魔貫光殺炮 ， 也不是你可以變幾次身 ， 而是成長的能力！賽亞人每次戰斗會都會成長 ， 可以說成長才是一個人的最大能力 。
有句話說得好 ， 有的人在二十幾歲就死了 ， 卻在七八十歲才埋葬 。 寫策劃案的能力也是這樣 ， 不是你寫過多少方案就特別厲害了 ， 而是你從每次寫策劃案中學習到多少才是關鍵！
成長是一種動態的能力 ， 不見其增卻日有所增 。
所以我認為 ， 不要把每次寫方案當成是一種任務、一個又需要加幾天班的工作 ， 尤其你寫方案能力還不那么高的時候 ， 試著把寫方案當做一次可以集中考驗自己策劃水平的機會、一次可以暴露自己不足之處的測試 。
如果你能把每一個方案當做是自己需要打造的作品而不是工作任務時 ， 沒有收獲你來咬我！
除了對待寫方案的態度 ， 要想不斷成長 ， 學會復盤才是關鍵 。 也就是說 ， 不要每次寫完一個方案就了事了 ， 而是回過頭來重新梳理一遍從思考到呈現方案的整個過程 ， 發現其中的問題和可學習之處 。
比如 ， 可以根據最終版本看一下和自己之前寫的方案有什么不同 ， 自己以后寫方案應該怎么想怎么寫 。 可以根據提案結果剖析下中標的原因是什么不中標的原因有哪些等等 。
不要把復盤當做一種程式化的流程 ， 復盤要想真正有效果 ， 必須要真實還原寫方案的整個過程 ， 并且分清楚哪些是內部原因 ， 哪些是外部原因 。
內部原因是你要好好反省和痛定思痛的 ， 前車之鑒避免下次再犯 ， 這也是促進成長最有效的法子 。 外部原因是不可控的 ， 但大多數情況下 ， 多探究一層原因 ， 很多看似是外部原因 ， 其實還是內部導致的 。

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