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電商運營離職率高的原因 電商運營怎么樣

小知識電商

現在的電商公司， 內卷太嚴重了 。
一個運營或者運營助理， 如果情商不高， 那么在一個新公司是很難做出成績的 。
因為你會遇到各種合作上的阻礙 。
做不出成績， 工作又不順心， 自然就離職了 。

電商運營離職率高的原因 電商運營怎么樣

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1.就拿運營助理來說 。
對于運營助理本身而言， 最重要的是快速學習， 快速上手運營操作 。
但是帶你的運營基本上都不會用心教你， 因為對他來說， 教會徒弟餓死師父 。
加上你說話又不好聽， 端茶送水買煙樣樣不會， 還總是抱怨運營讓你干雜活 。
那么你可能在這個公司待一年， 都學不到什么東西 。
學不到東西， 自然就離職了， 甚至都用不了一年， 頂多三個月 。
再說說運營崗位 。
運營崗位的離職大部分跟老板的期望值有關 。
不想花推廣費， 又想讓店鋪有高銷量， 怎么辦？
我怎么知道怎么辦， 你是運營， 你自己想辦法去， 我就要這個結果 。
遇到這種老板， 你說你不離職， 難道還想等年終獎？
2.
但是話說回來， 這種老板在電商行業真的太特么多了 。
所以說電商運營離職率高， 不是行業的問題， 是企業的問題 。
這個行業有太多趕上風口飛起來的豬了 。
飛起來之后呢， 開始膨脹， 組建團隊， 學人家搞KPI考核 。
但其實根本不會做企業管理， 所以考核機制漏洞百出， 提成系數不合理， 定高了自己舍不得， 定少了員工沒感覺 。
現有的利益分配留不住牛逼的運營， 于是人家跳槽；
low逼的運營熬幾個月也發現沒搞頭， 照樣換公司 。
這是老板的原因 。
3.
最后， 還有更上游的運營總監級 。
這種級別的運營， 不說5成， 起碼有3成是靠選擇大于努力上位的 。
什么意思？
靠不停的跳槽， 拿原公司當跳板來達到期望的職位 。
今天在這個公司當運營助理， 待了半年或一年， 了解該類目基本運營流程， 離職；
在下一家公司直接應聘運營， 說自己獨立運營某類目一年， 從多少銷售額做到多少銷售額， 干了一段時間， 項目經驗攢夠了， 離職；
下一家公司直接應聘運營主管， 吹噓自己在上一家公司參與了某個重大項目（其實就是幫忙上傳了下寶貝 。 ）然后重復上家公司操作 。
等攢（蹭）夠了足夠的項目背書， 到下一家公司就敢直接面試運營總監了 。
如果是踏踏實實的累積項目經驗的， 其實確實成長很快， 而且是有實力的 。
但是很多運營就是抱著來貼金的目的入職的， 心思根本沒有放在技術和經驗的沉淀上， 混一波簡歷就走的大有人在 。
所以就造成了電商運營離職率很高的現象 。
而就算是真正有水平的運營， 也會擇良木而棲的 。
當一個公司能夠給這個運營帶來的價值， 要遠遠低于運營本身創造的價值的時候， 對方離職也是理所當然 。
不過這就是發展和選擇的問題了， 任何行業都存在這樣的問題 。
所以回到最初的觀點， 沒有離職率高的行業， 只有離職率高的企業 。
【電商運營離職率高的原因 電商運營怎么樣】當一個行業里的企業離職率都很高的時候， 那這個行業一定是存在問題的 。

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