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雪肌精怎么用(雪肌精用法步驟示意圖)( 四 )

用法示意圖雪肌精


我們會根據從各家門店回收上來的容器數量 ， 將對應的金額作為珊瑚培育活動的費用 ， 捐贈給雪肌精“SAVE the BLUE”計劃的合作伙伴“海之種有限公司” ， 用于拯救珊瑚礁以及保護地球環境 。進一步為實現資源可持續的循環型社會做出貢獻 。
鐮田昌人：我想 ， 這樣的行動在今后將會成為一個標準 。外包裝采用瓦楞紙 ， 商標 Logo 僅做成浮雕狀而不上色 ， 每個細節的部分都體現出對環境的考量 。從消費現場的反饋看 ， 對于外包裝采用瓦楞紙這一點 ， 一開始好像是驚訝的反應居多 ， 但經過一兩年之后 ， 我想這會被認為是理所當然的事情 。作為公司來說 ， 這樣的行為本身也包含了宣傳普及的意義 。我們希望消費者正是因為我們率先做出了這樣的行動 ， 所以才選擇了這個品牌 。
三原誠史：此次品牌重塑 ， 在眼下的中國 ， 是否存在一些水土不服的風險？在中國已經贏得眾多粉絲的雪肌精 ， 其品牌重塑后如何被消費者接納？
鐮田昌人：我認為 ， 在建立環保高意識的這部分中國消費者正變得越來越多 。從中國目標消費群的角度去看 ， 首先要把品牌的整體戰略和背后故事告訴那些對消費倫理感興趣的消費者 ， 讓他們感受到雪肌精的變化 ， 獲得他們的肯定 ， 然后以一傳十、以十傳百 。我認為這是必經的一個步驟 。然后 ， 以CLEAR WELLNESS為頭陣 ， 再擴展到另一個系列“雅（MIYABI）” 。
四、在中國的推廣
三原誠史：中國互聯網發達 ， KOL等網絡紅人的傳播作用凸顯 ， 但日本顯然還停留在紙媒時代 。那么 ， 在與日本存在如此巨大差異的中國市場 ， 雪肌精在中國的互聯網推廣策略是怎樣的？
鐮田昌人：關于在中國的推廣 ， 我們每天都會與高絲中國保持溝通接觸 。在微博和上 ， 我們邀請有名的KOL進行直播 ， 創造機會讓消費者首先知道CLEAR WELLNESS 。我們還在天貓開設了官方旗艦店 。在中國 ， 所有的網絡推廣渠道我們都已覆蓋 。
鴇崎舞：這其中 ， 我們最想通過中國的KOL告訴消費者的是 ， CLEAR WELLNESS系列有2種類型的產品 。在國土面積大、人口眾多的中國 ， 需求是多樣化的 。藍色包裝的功效型和白色包裝的低刺激型都已在中國市場同步推出 。
五、“雪肌精”的未來愿景
三原誠史：“雪肌精 CLEAR WELLNESS” ， 今后將會對定位為品牌高端系列的“雪肌精 雅（MIYABI）”、以及現有的“雪肌精”系列產生什么樣的影響？另外 ， 請您談談今后雪肌精的愿景 。
鐮田昌人：說到雪肌精的愿景 ， 通俗地來講就是希望受到全世界消費者的喜愛 。要做到這一點 ， 我們打造了“關愛地球環境的品牌”這一價值 。我們還通過 CLEAR WELLNESS 系列產品來彰顯我們的價值 。
面對來自世界消費者的多樣化需求 ， 今后我們還會在CLEAR WELLNESS系列增加具有各種功效的產品 ， 希望消費者能從我們的品牌中找到適合自己肌膚的產品組合 ， 造就心目中的理想肌膚 。同時 ， 我希望這些并不是來自制造商的宣傳 ， 而是消費者的口碑所在 。
“你變美 ， 地球因你而更美——雪肌精” ， 這句廣告語中包含著期盼 ， 希望我們的品牌首先能在日本、中國、以及北美這三大消費圈中受到消費者的喜愛 ， 成為一個能代表日本的全球品牌 。
來源：企業供稿
相關網站：Http://www.sophialinks.com/
鐮田昌人：
1988年加入高絲株式會社 ， 在名古屋擔任銷售職務約6年 ， 在市場本部的海外產品開發室任海外專用產品企畫 ， 在CS企畫部產品企畫課負責國內外的CS產品企畫 ， 之后 ， 擔任國際事業部企畫課課長 ， 負責統籌海外推廣活動；
2012年任高絲香港株式會社（高絲香港）的董事總經理；
2016年任臺灣高絲股份株式會社（高絲臺灣）的總經理；
2018年任高絲消費者品牌事業部的事業部長至今 。
鴇崎舞：
2004年加入高絲株式會社 ， 在八王子市擔任銷售職務約3年 ， 之后 ， 在商店部的Field課、商店部的GMS課、連鎖經營推銷部的GMS課從事流通企業的窗口業務；

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