技術人的職場:程序員如何從菜鳥到大牛( 三 )


 
5. 項目經驗 實習、生活中自己有項目嘗試 。 最好是有更多的實踐 , 不一定是實習 , 可以是自己日常去多做小項目嘗試 , 讓我們看到你對技術的熱情 , 這一點很重要 , 已經有相關經驗的同學會更有競爭力 。
 
此外 , 初入職場的應屆生要做到基礎和工程并重 , 不要只偏重一方 , 這樣有助于擴展整體的技術視野 , 在思考問題的角度上更廣、更全面 。 在塑造自己的職場初印象時 , 大家可以參考以上這幾條 , 給外界一個完美的亮相 。
三、如何選擇第一家供職企業——大公司 , 還是小公司 
面臨大公司、小公司 , 究竟該怎么選擇呢?結合騰訊高級工程師、今日頭條客戶端技術總監等技術大牛的建議 , 歸納了一些要點:
 
1. 行業和公司層面 , 計算機專業主導行業有哪些?這些行業中top3的公司是哪些?這些公司的商業模式和競爭的護城河是什么?這些問題答案很大程度決定了公司未來的發展空間 。 通常建議只選快速發展行業中第一、二位的公司 。
 
2. 崗位和興趣匹配 , 要多問自己內心喜歡的是做什么樣的工作 , 興趣是最好的老師 , 興趣也在后來的職業生涯中幫助更好地找準發展方向 , 即使在計算機專業領域 , 也是有很多細分的方向(例如安全領域 , 后臺領域 , 移動領域 , 算法領域等)可以發展的 , 把它給明確下來 。 明確了自身的興趣和發展方向后 , 就要對應地去匹配行業中有發展空間的top3公司的合適崗位 , 仔細看下這些崗位的Job Description的技能和知識要求 , 查漏補缺 , 把自身的能力短板補充好 , 做好充分準備 。
 
3. 考慮團隊、導師和個人成長 團隊的技術氛圍、mentor的水平直接影響到了你在該公司該崗位上的上升天花板的高度 。 選擇業界頂尖某項技術的大牛追隨 , 是對個人成長絕對有利的 。
職場新人 , 尤其是比較優秀的新人 , 容易吹毛求疵 , 導師或者團隊有一些不足 , 就產生失望情緒 。 記住 , 人無完人 , 沒必要苛求導師每個方面都完美 , 當遇到導師或團隊產生問題時候 , 真誠的給出反饋 , 學會發現導師的長處 , 虛心請教學習 , 從導師變成朋友 。
 
4. 公司產品、公司文化及CEO的認同 比較成體系的優秀公司 , 無論是成熟大公司BAT還是超級獨角獸們 , 都有拳頭產品 。 在去公司之前你要體驗、了解、認可公司的產品 , 從內心熱愛一個產品將成為攻堅的動力 。 另外 , 特色鮮明的公司都有自己獨特的公司文化 , 這些文化反應了公司更看重的核心能力是什么 , 當你有了公司文化認同時 , 你未來的工作將會非常順手 , 并快速容如公司環境 。 通常這些價值觀也是通過CEO的發言傳遞出來 。
 
5. 福利待遇 建議應屆畢業生不要在薪水上有太硬性的門檻標準 , 面對很好的平臺和職位 , 薪資在短時間內相比于成長空間是可以做取舍的 。 不過目前無論是大公司還是超級獨角獸們 , 為了吸引優秀人才進入 , 福利水準已經非常接近了 , 大家可以多去知乎等社區搜索或向前輩詢問了解 。
 
6. 人才關注 公司對人才發展的重視、培養和激勵也是非常重要的 。
例如有人問華為創始人任正非:“人才是不是華為的核心競爭力?”任總的回答則出人意料:“人才不是華為的核心競爭力 , 對人才進行管理的能力才是企業的核心競爭力” 。
 
在《華為基本法》里有一句話叫做:“認真負責、管理有效的員工是華為最大的財富” 。 而不是像很多企業那樣泛泛的講“員工是企業最寶貴的財富” 。 《華為基本法》中還有一句更厲害的話:“我們強調 , 人力資本不斷增值的目標優先于財務資本增值的目標” 。
騰訊 , 我呆過3年的前東家 , 印象最深的是 , 對人才要求最重要的是“正直” , 公司很重視人品 , 位于騰訊價值觀的第一條就是正直 。 其次是體系化的培訓機制 , 校招、社招入職培訓 , 通用培訓 , 專業培訓 , 管理培訓涵蓋潛龍、飛龍、騰龍等系列 , 從菜鳥到管理層 , 培訓一路相伴 。 第三 , 鼓勵員工幫助員工成長 , 每個員工的成長晉升道路 , 都需要成為新員工導師、課程講師 , 幫助同事個人 , 幫助團隊進行能力提升 , 這是在職級晉升中的硬性條件 。
今日頭條張一鳴對人才極其渴求 , 他不止一次表露過對人才的看法 。 尊重人才要做到三個方面:「一是回報 , 包含短期回報長期回報;第二是成長 , 他在這個公司能得到成長 , 第三 , 他在這個公司精神生活很愉快 , 他干起事來覺得有趣 。 」

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