上述活動單位、活動場所、活動時間 ， 三部分在內容上 ， 并沒有太過注意的地方 ， 但三個部分重要程度 ， 卻不可小覷 。
10、活動費用預算
每個活動是否值得企業展開 ， 除了其效果之外 ， 活動本身的成本預算 ， 也尤為關鍵 。 因為“投入產出比”是合伙人最想看到的 ， 且最直接決定他們是否認可該方案的關鍵 。 同樣 ， 將活動預選講述 清楚 ， 也是讓企業負責人做到心中有數的重要一環 。
11、效果綜合評估
活動效果綜合評述板塊 ， 是對該活動效果進行預測評估的過程 。 在后續造作的過程中 ， 這部分預測數據 ， 能夠作為數據參考 。
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