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深圳產品經理培訓大概多少錢 商業IP 產品經理培訓大概多少錢( 三 )

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比如抖音運營，鐮刀太多，幾乎很難有靠譜可行的落地方法，如果你有一套可落地復用的經驗，對很多企業來說，你就可以降維打擊他們，這個就能形成勢能差！
好了，如果你在專業力方面，有這樣、那樣的勢能差，一條一條的羅列出來 。每一條都是財富呀！
問題三：自己是否有能力幫助別人填補勢能差？
有勢能差還不夠，還要有幫助別人填補勢能差的能力 。就是你是否將你的專業能力結構化、知識化，一句話，你要讓別人能復制你 。
有的人很會講，但是不會做，這種人很可憐 。但是，我發現其實，還有更多人其實很會做，但是不會講，這種人就很可氣 。
能力變成知識是一個結構化輸出的過程，如果不會，先堅持寫文章吧，輸出會很好的鍛煉一個人的知識結構化能力！
這三個問題被我稱之為IP勸退三問，真的不是所有人都可以做IP的 。
這三個最基本條件都無法滿足，即使通過各種運營手段包裝了所謂的IP，那也是無法走長久的 。
鐮刀們天天鼓吹任何人都可以做IP的原因是，他們這樣說可以讓你付款呀！
如果你真的也努力尋找了，還是無法滿足這三個條件，那IP打造這事就不要自己去嘗試了，可以學習一下如何幫別人打造IP，這甚至比自己做IP更有意思！
比如本文，接下來的內容，要仔細看了 。
2. 定位策劃不出來你只能做自己，那個你擅長某方面能力的自己，所以打造一說其實是不成立的，這里所說的打造其實是一種尋找、發現、放大 。
那問題來了，定位能策劃出來嗎？
定位存在，但是很難策劃出來 。你會發現，你剛開始的定位非常好，可以用完美來形容 。但是，一旦實操后，要么定位太過完美，很難落地實施 。抑或，那個定位不是你自己，總覺得哪里很別扭，生產了一堆擰巴的內容，你很難堅持下去，用戶其實是能感受到 。
3. 那如何定位盡量做自己！比如你本身就是一個靦腆安靜的人，就不要把自己打造成一個張牙舞爪，輸出情緒的人，用戶和你自己都會很累 。
快速迭代，多次嘗試 。定位無法策劃，但是可以先拍腦袋策劃一個，然后快速試錯，持續迭代，一直找到那個最適合你的思路 。
所以，當有人問我拍短視頻，寫文章，去學習什么，拆解哪些案例，模仿誰誰誰 。我一般都是勸阻，先干100天再說吧，如果那時候你還堅持拍下去、寫下去，那就說明你八成已經找到了自己最舒服的姿勢了 。
這個點讓我有稍許的感想，人的一生其實就是兩段，找到自己之前和找到自己之后 。
那種非常非常年輕就堅定的知道自己要做什么，要成為什么的人，是非常幸福的，因為他們早早的就發現了自己 。他們要做的就是按照目標走下去 。
那些經常浮浮沉沉、晃晃蕩蕩的人，其實都沒有尋找到真正的自己，所以他們才會職場迷茫、人生迷茫 。
所以，迷茫、抑郁啊這些跟年紀沒關系，30多歲迷茫的人太多了，40歲也很多，他們都是沒有找到那個自己 。
20歲知道自己做什么，然后努力到30歲，跟30歲還不知道自己要得到什么的人，注定是兩種人生！這可能就是人與人之間最大的區別了吧！
先拍腦袋定位+持續迭代
定位策劃不出來，但能試出來，迭代仍是最靠譜的策略，好多人不知道還有迭代這個事，一兩次不成，就放棄了，這才剛開始，好嗎！
這里有兩個關鍵的點，首先是必須先上路，先上路也是迭代思維的一種體現 。
說起來簡單，做起來很難 。你會發現自己或者身邊的朋友，對于一件很重視的事情，遲遲不動手做，不是不做反而是因為太想做了，總要準備到完美不行，準備到自己覺得可以時才開始 。
這里至少有倆問題：
第一：就是以你現在掌握的信息和認知層次，你準備的東西就是有幫助的嘛？大概率是不那么重要的吧，如果你在做一件未知的事情，你所有的準備只是過去經驗和舊知識的集合，舊知識如何指導新的未知呢？
第二：以短視頻為例，短視頻的內容風向是持續變化的，平臺也在發展中，如果花大量時間在準備期，不直接參與實操中，這種準備是永遠跟不上變化的，準備也是瞎準備 。
對于定位，同樣的道理，我們先拍腦門快速確定一個看似屬于自己的定位內容，然后快速投入實踐中 。
無外乎兩種情況: