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安全生產目標管理責任書 生產目標管理責任書

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當代社會，經濟高速發展，責任書也隨之與我們的生活越來越息息相關，學習一下責任書的撰寫方法對生活很有幫助哦 。下面是小編為大家精心整理的生產目標管理責任書5篇，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒，感興趣的朋友可以了解一下 。
生產目標管理責任書1
為充分調動下屬公司管理人員進取性，確?？偛肯逻_給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以為第一職責人的有限職責公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理 。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂____年度經營目標職責書，以明確雙方的職責、權利和義務 。本職責書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守 。
一、目的在完善公司以經理負責制為主要資料的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員進取性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標職責考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個__集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的職責意識和經營管理本事 。
二、____年年度考核期間:200_年1月1日至200_年12月31日 。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動供給必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有職責努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，并提出改善意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關條款或決定終止本職責書的執行 。
6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本職責書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定 。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表:

項目指標標準權重指標數凈利潤率45%300萬元銷售收入45%6000萬元注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額實際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入-銷售成本-管理費用-銷售費用-財務費用-公共分攤費用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值:2004年度折舊:(10)、其它各項費用依實際發生情景負擔 。(11)、以上金額數均以到帳為準 。
【安全生產目標管理責任書 生產目標管理責任書】3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方供給具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據 。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情景的分析報告 。(2)各種財務報表 。(3)年度銷售政策及實施情景的跟蹤報告 。(4)甲方要求供給的其它文件和資料 。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改善措施 。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退提議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，可是方案必須提交總裁核準后方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，可是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等提議權，可是每項提議須有書面分析報告，獲總裁核準后執行;

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