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如何評價浙江省的發展模式？

山溝溝生活百科

浙江省的發展模式，過去是采用兩條腿走路，側重鼓勵發展縣域經濟，有限推動城市經濟 。而進入新世紀，這一發展模式正在轉換之中 。
上個世紀80年代到本世紀初，江蘇省選擇了“市管縣”體制，重點發展城市經濟帶動區域發展，浙江省則選擇了“省直管縣”，重點推動縣域經濟發展 。浙江省之所以作出這樣的選擇，關鍵在于當時浙江的發展基礎 。而近年浙江發展模式的轉型，也是基于自身的資源稟賦和在世界市場中的地位轉換 。
【如何評價浙江省的發展模式？】首先，浙江多山區，可用土地少，只有闖市場 。不像江蘇那樣全省一望無際的大平原，浙江除了杭嘉湖平原、寧紹平原以及浙中小塊平原外，其他地方都是山溝溝里找土地 。在農業社會，山溝溝里的那點地，在人口有限的情況下，種種糧食吃吃飯是夠了；但到了大工業生產時代，土地緊張，是浙江無法繞過的一個坎 。即使如溫州，為什么改革之初就有那么多人背井離鄉，因為地太少，吃不飽，除了山便是海 。杭州灣沿岸的蕭山、余杭等地，也是為了有更多的土地，搞圍墾，今天的杭州蕭山國際機場、下沙等地，很多都是當年圍墾的結果 。世人評價浙江人肯拼，不拼沒辦法 。而世人只看到浙江老板的風光，忘了當年老板們在睡地板 。
其次，浙江工業基礎差，享受政策少，只有找市場 。與北京、上海甚至東北大城市比，浙江工業基礎差；與廣州、深圳比，浙江享受的政策少 。改革之初，剛好遇上世界產業轉移的重大戰略機遇期 。浙江人及時抓住了這個契機，實施“省直管縣”政策，通過5輪次權力下放，賦予了各縣地級市的經濟管理權限，大力推進縣域經濟發展 。實質上，縣域經濟本質是鎮域經濟，一鎮一品；鎮域經濟本質上是村域經濟，家家冒火 。家庭聯產承包責任制解放出了大量的農村勞動力，投入到了襯衫、鈕扣、絲織品、小五金等中低端產業中；而這些產業，運用小作坊加群團生產模式，很快占領了中低端市場；學者們把這個叫規模效應 。所以，今天那些如雷貫耳的浙江大老板，像李書福、魯冠球等，就是草根闖出一片天的代表 。浙江發展壯大了縣域經濟，較早進入了市場經濟 。即使今天看上去比較高大上的阿里巴巴的，也走的是服務中小企業之路，天貓上大量的商品依舊來源于脫胎于小作坊的小企業 。
再次，市縣同質競爭，發展合力差，只有搞創新 。而進入到新世紀，浙江人逐漸意識到：一方面，過于側重發展縣域經濟，造成了浙江城市經濟弱小 。除了杭州、寧波較好外，無論紹興、嘉興還是湖州，市區發展緩慢，市不僅沒有帶動縣發展，反而出現市縣同質競爭局面；而浙中的金華，發現專給地級市的文件里，還加了個義烏 。另一方面，縣域經濟高能耗、低附加值的弊端也愈加暴露 。這倒逼浙江搞創新 。在2014年設定了杭州、寧波、溫州、金義四大都市圈，著力推動縣域經濟向都市圈經濟發展 。
近年來，浙江產業逐步從中低端向中高端發展，賣小商品的義烏在保持產品低價優勢基礎上，向品牌化、高端化發展；網上賣小商品的阿里巴巴領銜，帶動浙江從“互聯網＋”轉向“人工智能＋”；做貼牌的杭州女裝業，開始把產品賣進了各大城市的奢侈品市場 。各個縣區，開始選擇主動向都市靠攏，通過特色小鎮建設等方式，連接起縣域經濟和城市經濟 。這個過程還在繼續中，只是，杭州、寧波等帶動能力較強的城市，吸引了周邊一眾縣區的主動融入；而嘉興、湖州等帶動能力較差的城市，依舊與轄內的縣市明爭暗斗，市縣協同發展的破題依舊任重道遠 。

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