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工地施工管理制度 工地施工安全管理制度( 五 )

安全檢查生活百科


4.10.5各單位人員在施工現場要注意安全，嚴格執行裝設遮攔和懸掛標示牌的規定不得攀登腳手架，井字架，龍門架子和隨吊盤上下 。
4.11施工現場安全檢查
4.11.1建設單位要定期和不定期組織對各施工現場安全文明施工進行抽查，重點檢查及組織各施工單位進行互查，通過召開現場會，評比等多種形式的安全檢查來促進安全文明施工 。
4.11.2施工單位除應經常進行安全施工檢查外，還要組織定期檢查 。檢查要發動群眾，要有領導干部，技術干部和工人參加，邊檢查，邊整改 。
4.11.3對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記，整改，檢查，銷項制度 。要制定整改計劃，定人，定措施，定經費，定完成日期 。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業 。
4.12施工現場發生事故調查和處理
4.12.1施工單位發生傷亡事故，必須遵照國務院關于工人職員傷亡事故報告規程的規定辦理 。事故報告要及時，不準隱瞞，虛報或拖延不報 。其中，施工單位發生傷亡事故要及時通報建設單位，監理單位;分包單位發生傷亡事故要及時通報總包單位，建設單位，監理單位 。
4.12.2發生重大傷亡事故，各單位領導人應該立即組織調查，認真從生產，技術，設備和管理制度等方面進行分析，要查清原因，查明責任，提出防范措施，嚴肅處理事故責任者 。
工地施工安全管理制度5
安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動 。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的 。
一、落實安全責任、實施責任管理
施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任 。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任 。
1.建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動 。承擔組織、領導安全生產的責任 。
2.建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任 。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告 。
①項目經理是施工項目安全管理第一責任人 。
②各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責 。
③全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏 。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責 。
3.施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可 。
一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗 。
特種作業人員、除經企業的安全審查，還需按規定參加安全操作考核;取得監察部核發的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“ 。施工現場出現特種作業無證操作現象時，施工項目必須承擔管理責任 。
4.施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經濟損失 。
5.一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協議，向施工項目經理部做出安全保證 。
6.安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一 。
二、安全教育與訓練
進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤 。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段 。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度 。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效 。
1.一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質：
①具有合法的勞動手續 。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位 。
②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病 。
③沒有感官缺陷，感性良好 。有良好的接受、處理、反饋信息的能力 。
④具有適于不同層次操作所必須的文化 。
⑤輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質 。經過正規訓練、考核，輸入手續完善 。
2.安全教育、訓練的目的與方式 。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育 。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業過程中，表現出安全的行為;安全知識教育，使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓練，使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象 。

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