醫院內科工作計劃10篇

時間真是轉瞬即逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編給大家帶來的關于醫院內科工作計劃,歡迎大家前來參閱!
醫院內科工作計劃1
一是繼續深化實施優質護理
1、探索責任護士模式:實行護患責任制 。我科將患者分為兩組,包括護士長、責任護士和輔助護士等 。制定相應的各級護士崗位職責,完成相應的護理任務,協助做好日常生活護理 。
2、轉變服務理念:將人文關懷融入護理專業技術操作:多一份問候,多一份關懷,多一份健康指導 。創造適合患者活動的環境,降低患者跌倒等意外傷害的發生率 。特殊檢查前后及時告知,減少患者疑慮,增強依從性,提高治療效果 。
3、拓展服務內涵:根據患者需求提供個性化、持續性的護理服務 。繼續完善出院患者的“電話隨訪”,為患者提供更多的疾病預防、飲食調節、心理護理等方面的指導,使我們的護理工作從醫院延伸到醫院 。注意與患者溝通,關注患者病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等 。讓患者體驗周到、細致、全面的護理服務 。
4、注意患者意見的反饋:耐心回答患者關于治療和護理的問題,盡量當天解決 。
二是加強安全管理,注重環節
1、以核心體系為導向,確保護理安全 。

2、定期組織護士學習《護士條例》,增強護士法律法規意識 。
3、科室對重點藥品、高危藥品進行定期檢查,嚴格交接,規范管理 。
4、教育患者安全意識,及時簽訂安全協議 。
5、及時準確地對存在安全隱患的患者進行評估,制定護理措施,懸掛警示標志 。
6、進一步完善實施患者身份識別、腕帶佩戴制度和操作檢查制度 。
7、及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患和不良事件,并在晨會和科室護士會議上組織討論,提出改進措施 。
8、加強醫療溝通,充分了解病情,提供病情動態信息,相互提醒,為患者提供優質服務
9、品控團隊分工明確,注重環節管理中的關鍵點,及時改進不合理的流程 。

三是強化護理質量,確保護理安全
1、加強護理管理,20年來繼續深化目標管理,完成以下任務 。急救藥品和設備100%完好 。責任制整體護理合格率90% 。危重病人護理合格率90% 。護理文書書寫合格率90% 。護理安全質量控制合格率90% 。病房管理合格率90% 。分級護理合格率90% 。健康教育覆蓋率100% 。住院患者跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫的風險評估率為100% 。護理不良事件報告率為100% 。消毒滅菌合格率100% 。大家都符合“三基”考核的標準 。住院病人滿意度90% 。手衛生知識知曉率為100% 。洗手正確率85% 。手部衛生依從性85% 。
2、建立檢查、評估、反饋制度,電話回訪,建立追溯機制,查患者,查記錄,聽取醫生意見,發現問題,提出整改措施 。
3、注意護理文件的書寫,定期檢查,發現記錄缺陷并及時糾正,組織分析討論,提出改進措施 。
4、每月分析護理安全隱患、護理差錯和投訴的原因,從中吸取教訓,提出預防和改進措施 。
5、嚴格執行檢查制度
7、加強關鍵環節的風險管理,落實責任組合同,保證每次都有責任護士,減少換班頻率,讓患者得到持續的治療和護理,減少工作漏洞 。同時,高級護士要帶頭,注意培養護士的謹慎精神 。
8、加強重點管理:如危重病人的交接、壓瘡的預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及對病人現有和潛在風險的評估等 。
四是抓好三基和??萍寄芘嘤?,要求人人過關
1、初級護士做??平虒W,基本操作技能必須全部達標,并在實際工作中參加考試,其他級別的護士有計劃地進行理論操作考核 。
2、加強專業技能培訓,制定培訓考核計劃 。

3、加強相關知識的學習,理論聯系實際 。
五是注重形象塑造,優化服務流程,提高護理效果
1、護士禮儀培訓:全面響應“內練苦練,外創形象”,積極響應護理部“快樂天使”活動,打造美麗的護士職業形象 。
2、進一步規范“無縫護理”:本著“關注患者需求,以患者滿意為目標”的指導思想,全面管理患者入院、住院、出院各環節,細化護理服務內容,增強主動服務意識,為患者提供持續、全程、人性化的無縫護理服務 。
3、爭創優質護理服務“零投訴”科室:以“全面、全程、無縫、立體、感動”的交叉方針為指導,每月進行一次滿意度自測,建立意見簿,定期召開工休研討會,及時解決問題和糾紛,努力實現“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標 。

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