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設計部門年度工作總結報告 設計部門年度工作總結( 三 )

生活百科規劃設計


從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元 。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等 。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效 。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在20__年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰 。雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的 。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產值更上一層樓 。
設計部今年的人員流動性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區別 。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的損失 。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了 。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場;需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月;需要互相配合，就互幫互助 。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升 。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了 。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月 。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設計工作 。還有俞挺，為人處事，踏踏實實 。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足發展，為了培養聲學設計的后備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現場設計師，故派他親臨實踐 。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業技能，有了很大的提高 。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業精神的 。
設計部的20__，是一個不平凡的20__，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年 。年復一年，看到的是進步，看到的是發展，看到的是大豐的未來 。
設計部門年度工作總結4
20__年以來，在公司的領導大力支持和關懷、各級部門的配合下，認真落實科學發展觀，立足部門職能，堅持“高起點規劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規劃和管理工作的全面協調健康發展 。規劃設計部團結在一起，通過扎實有效的工作，酒店規劃設計管理工作取得了明顯成效 。
一、目標方針：
1、以國家《酒店建筑》及酒店設計規范為標準，立足于“三個面向”，“四個結合”，“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳 。
“三個面向”即：面向公司領導、面向施工管理、面向后期經營 。不僅要求后期經營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執行《酒店建筑》及其相關的法律法規 。
“四個結合”即：現實的建筑環境與《酒店建筑》相結合、重點以公司發展目標相結合、酒店功能與現場環境相結合、現場環境與后期經營相結合 。
“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發規范標準性;二是堅持酒店整體時尚風格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設備選型節能合理性 。
在設計實施跟蹤管理過程中，設計人員工作對出現與設計概念不符合時，立即請示 。同時，設計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關部門或領導溝通及論證 。
二、取得的主要工作業績
(一)編制酒店設計標準手冊、總體規劃修編 。此次的總體規劃修編由_總指導，修編的任務有二項：
一、酒店大堂及公共區域規劃;所需的酒店性質、規模、發展方向等專題研究;
二、客房及公共功能用房規劃;是在近幾年__酒店建設中經驗及創新理念規劃編制;近期建設規劃設計，有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理 。完成編寫酒店設計指導建議書;完成坂田整體酒店的設計重要工作;完成各項圖紙會審工作;完成了編寫標準文件：

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