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設計部門年度工作總結報告 設計部門年度工作總結( 二 )

生活百科規劃設計


四、公司、領導及同事方面：
面對蕭條的商業危機 。嚴峻的環境下，眾多商貿公司相繼關門倒閉，而我們的德瑞普公司依然在同行業中穩步前行，不僅如此，且做出同比13年更優越的成線績，這是我們德瑞普公司扎實的根基和實力的體現 。

公司領導頂著環境的壓力，在不斷的探索和預作新的嘗試 。給予我們勇氣和信心，帶領我們勇往直前 。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營業 。雅瑯晶與手工純紫砂壺無疑是為公司發展尋求到了又一新的思路 。擴大了公司經營范圍也充實了公司的實力，可喜可賀 。
同舟共濟的每一位同事，一年中相輔相成 。銷售人員的碩果，分享的喜悅 。平時的玩笑話，為緩解了工作中的疲勞，也給大家帶來了快樂 。新加入的同事，熱情歡迎，離開的同事，難舍難分，珍惜所有，祝福所有 。同在一起工作，有情緒，有耍性，有不理解，有無耐心，有言辭過激，大家的理解和包容，讓公司變得溫暖，相互協助和支持，讓團隊的力量變得強大 。
設計部門年度工作總結2
設計部根據公司20__年項目全程開發計劃，制定了設計全年專項計劃;為有利保證工程能按進度要求開展施工，設計管理部堅持“有計劃，能執行”的原則，全年按時按質完成了項目消防報建、室外綜合管線、地下車庫綜合管網、園林景觀、高層套內及公共部分精裝修、鋁合金門窗深化設計、太陽能熱水、樓體泛光照明、弱電智能化、高低壓供電、天然氣供氣、鋼結構深化等施工圖設計 。同時并完成了消防報建及園林局的園林規劃綠化報建 。
在管理上積極組織公司各個專業工程師合圖及圖紙會審，著重解決了地下停車庫管線影響層高、室外景觀路面美觀及綜合管網交叉問題 。為盡量減少后期的拆改量，強調要求綜合管網中的雨水污水井、化糞池等標注定位坐標及底標高;并查處及解決施工圖紙缺、漏、錯等問題 。弱電智能化與高層住宅標準層套內精裝修、景觀施工圖、地下停車庫進行各個專業合圖及圖紙會審，著重解決各個專業設備設置不統一情況，做到各個專業設備設置表述一致，從而減少了工程的拆改量及重復工作，也大大節約了工程完成時間 。
成本優化工作的開展，在成本優化過程中對各個設計圖紙進行了合理的成本優化，在不影響美觀及功能要求、按時出圖的前提下大大的減少了工程投入 。在高層套內、首層架空層精裝修設計方案設計中，提出以“重裝飾，輕裝修”的原則作為設計工作中的重點來指導設計工作，該原則主要為減少工程成本;在設計風格的取向，我們以三亞地域特色，將裝修風格定位東南亞現代風格;并要求架空層的設計將室外材質引進室內，即節約了造價成本又體現出三亞地域特色的度假風情 。
一，20__年專項設計計劃：
二，20__年的設計工作思路及重點：
1)明確設計任務書的要求，選擇適合的設計團隊;
委托設計前，深入細致的市場調查，并經過多方面、全面細致的分析研究后，與市場緊密結合起來，充分寫好設計任務書 。細分各設計階段，選擇更加適合階段設計工作的專業公司進行合作 。
2)加強設計全過程控制管理;

設計過程中，加強設計跟蹤和指導 。一起參與設計，對設計中出現的問題及關鍵問題進行討論，尋求解決方法或意見 。嚴格控制關鍵節點進度計劃，在關鍵節點組織檢查及研討;設計成果組織評審會，做詳盡的評審意見記錄，并簽字確認 。
3)重視設計報批過程中的溝通管理;
報批報建事項，做到在設計過程中就保持與政府主管部門良好溝通，設及時跟蹤和協調 。
4)加強設計變更控制;
堅持圖紙會審制度，盡量減少設計變更的發生;并對設計變更進行會審，即“先研討再測算最后決策”的控制原則，先從技術上驗證是否可行，然后從成本上驗證是否可行，最后決策是否變更 。
5)注重設計的整合管理
把規劃、建筑、室內、景觀、市政等設計單位整合起來，做到不矛盾不沖突，協調統一 。各種不同設計工作的組織安排與協調按照項目管理的要求統一協調 。
設計部門年度工作總結3
秋去冬又來，花開花亦謝 。一閉一睜間，匆匆又一年 。
在忙忙碌碌中，20__年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大 。
設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大 。設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間 。對于公司來講，也省了不少雜事小事 。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展 。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近 。

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