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設計部門年度工作總結報告 設計部門年度工作總結( 四 )

生活百科規劃設計


(二)發揮行業優勢，結合實際制定措施積極支持公司酒店建設 。
一是加強組織領導，專項負責、規劃和設計骨干人員組成的工作專班;二是加強現狀測繪，為酒店設計提供科學依據，完成公司酒店開發項目的任務 。
(三)科學規劃設計，較好地配合工程管理部現場圖紙變更及技術工作 。
(四) __年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務;
1、克服專業技術人員少、設計任務重、與設計公司和現場配合溝通工作;主要與設計單位溝通困難;因項目建筑面積不多，設計單位沒有安放主要技術力量設計和配合，用年輕的、工作經驗不夠來設計，圖紙漏洞百出，__店空調施工圖，第一設計完全作廢 。如圖紙有所改變、就提出增加設計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設計中就沒有這一些問題 。
2、積極配合各部門規劃設計 。完成了__等等總規劃設計工作，已完成了坂田總規劃方案設計及施工圖紙的設計 。
3、高質量地完成公司建設所需的規劃 。
4、科學規范管理，確保公司建設的健康有序發展：
a、對酒店規劃區內的各項建設，嚴格實行統一管理、統一審核、對幾項建設項目進行了圖紙會審 。
b 、嚴格執行檔案管理制度，認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規范化、標準化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高 。
三、存在的突出問題
一是我部門人力嚴重不足，設計師、繪圖員、公司的規劃設計任務多，現大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展 。
二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制 。
四、__年工作計劃
(一)指導思想
以公司發展方向和目標為指導，堅持科學發展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規劃設計作用、積極推進規劃科學化，不斷提高酒店規劃工作質量和水平，為促進公司經濟社會的協調發展而努力 。
(二)具體目標
貫徹科學發展觀，高起點、高標準、高質量地設計出酒店建設所需的各專業規劃設計，努力提升酒店品味和檔次 。積極向公司領導匯報，
(三)任務
1、酒店項目開發規劃與設計：
a、酒店規劃設計方案;
b、裝飾裝修施工圖紙設計;
c、強、弱電施工圖紙設計;
d、空調施工圖紙設計;
2、完善酒店設計標準手冊：
a、酒店客房開間規范標準;
b、裝飾材料規范標準;
c、五金、潔具器材規范標準;
d、電器配置規范標準;
e、空調應用規范標準;
3、完成其他在建項目圖紙變更和審核;
4、完成公司領導交給其他工作 。
設計部門年度工作總結5
不知不覺中，見證著公司發展的20__年已經過去，充滿希望的20__年即將來臨 。回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵 。現將一年的主要工作總結如下：
一、主要參與工作的概況
全面負責設計部門的管理工作、協調工作 。參與部分項目設計，跟蹤合同的簽訂與催款 。主要完成的工作內容如下表：
有直接參與的項目大大小小累計有__個 。通過對不同項目的參與，提高了自身的設計水平，也提高了自身的管理水平，協調項目的能力，包括與業主的溝通能力，以及與同事之間的溝通和安排工作的能力，使得項目能夠在預期的工作時間內得以完成，當然這也是同事們的能力充分發揮和極力配合下得以完成的 。
二、工作中取得的成績
1、業務水平：
通過這兩年在公司的工作，接觸了大大小小的不同項目，多達五六十個，使得對不同的項目有了不同的理解，更全面提高了自身的設計水平，了解更全面的設計領域，也在不同的項目設計中學習并提高了設計水平 。而且也可以更大膽去接觸不同行業設計 。
2、管理水平：
因為項目較多，往往在同一時間段了要同時完成幾個項目，有時間多達__個項目 。這對我個人如何去安排時間，如何去組織好項目，提出了挑戰 。我會靜下來好好思考，根據項目的輕重與緩急，合理安排時間，列出計劃表，然后根據團隊成員的特長和能力，合理地安排工作 。也常常采取精神鼓勵和榜樣的力量，主動做到最早到公司、主動帶頭加班加點，努力完成好每一件事情 。以自己的親和力、實干和人格魅力來管理設計團隊 。
3、指導他人完成工作：

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