副鎮長是什么級別的干部 鎮長是什么級別的干部( 三 )


首先 , 要處理好三種關系:
一是處理好與上級的關系 。鄉鎮干部的上級領導就是縣級政府的部門 。我們的工作 , 大部分是他們下達的 。處理好與上級部門的關系 , 至關重要 。我們的工作由他們安排 , 受他們制約和監督 。我們要完成好上級部門交辦的工作 , 做到按時、保證質量兩個要求 。
按時 , 就是按照上級規定的時間完成任務 。級別越高的部門 , 對時間要求越嚴格 。通常 , 上級在讓我們報送材料的同時 , 他們也在準備材料往更上一級報送 。他們報送的材料 , 是以我們的材料為基礎材料 。我們的材料不能按時報送 , 那他們更不能保證按時報送 。如果因為晚報 , 而引發較大問題 , 那你是會被追責的 。
保證質量 , 就是材料一定要有水平 。高質量的材料 , 都是有數據、有事實、有亮點的材料 。材料內容數據詳實 , 有據可依 。材料要有實際開展的工作 , 不能是假大空的內容 , 更不能總是空話、套話 。材料要有亮點 , 能夠體現出本單位的工作亮點 , 創新之處的做法要著重的提 。
二是處理好本單位之間的關系 。主要處理好本職工作與鄉鎮中心工作之間的關系 。
在鄉鎮 , 有這樣一個體會 。很多時候 , 越是會工作的人 , 工作越是多 。往往鄉鎮會把一些臨時性的工作、中心工作安排給這些能干的人 。這就產生了一個矛盾 , 鄉鎮安排的工作過大 , 必然占用了本職工作時間 。如何處理好這種關系 , 很重要 。
我們不能影響本職工作 , 因為本職工作沒有人能替代你 , 是你必須做的 。而中心工作 , 又是領導親自交辦的 , 事關重大 , 也是得做 。這要求我們要分清主次 , 先做重要的工作 , 然后做一般性的工作 。要提高工作效率 , 能1小時完成的工作 , 不要拖到2小時或者更長時間 。
三是要處理好與群眾的關系 。我們鄉鎮干部的工作 , 就是服務群眾 , 服務村民 。我們要轉變自己的工作作風 , 熱情的服務群眾 。要能夠同群眾坐在一起 , 心貼心的溝通交流 , 將群眾的事情當做自己的事情辦 , 將群眾的煩惱當做自己的煩惱 , 切實解決群眾的困難 。鄉鎮干部要能夠走進田間地頭 , 走進村民家中 , 查看村民的困難 , 解決衣食住行中存在的問題 。認真聽聽群眾的意見和建議 , 不斷改進自己 。
其次 , 要提高三種能力:
一是材料寫作能力 。鄉鎮干部 , 從事事務性工作較多 , 導致大多數鄉鎮干部忽視文字寫作能力的培養 。一些鄉鎮干部 , 工作非常出色 , 但是就是體現到文字上 。提筆寫材料就犯難 。殊不知 , 會寫材料 , 這是對一個公務員最基本的要求 。
平時要注意鍛煉自己的寫作能力培養 , 不要求文章寫作非常華麗 , 但是最基本的事情要講清楚 , 說明白 , 讓人一看 , 這是一篇公文 , 而不是胡寫亂畫、七拼八湊的文字 。平時多看書 , 多讀書 。在工作時 , 多練習寫作 , 將我們的工作完整的體現到文字上 。
很多鄉鎮干部 , 因為文字功底扎實 , 寫作水平高 , 得到了優先提拔 , 或是轉到上級部門專門從事文字材料工作 , 個人進步提升也加快 。
二是溝通協調能力 。由于鄉鎮工作與群眾打交道非常多 , 對鄉鎮干部的語言溝通能力、協調能力要求非常高 。
我們要用接地氣的話與群眾溝通 , 我們得用老百姓能聽懂的話 , 高大上的華麗語言 , 并不適合與普通群眾溝通 。
我們要注意溝通的方式方法 , 群眾利益千差萬別 , 我們要靈活掌握 , 不同的人講不同的話 , 不同的人 , 用不同的方式 。
三是解決問題能力 。鄉鎮干部主要是從事事務性工作 , 做的具體工作非常多 , 接觸的群眾更多 。解決問題能力是必備的技能 。群眾出現上訪了 , 鄉鎮干部要能穩定群眾情緒 , 化解問題;鄰里鬧矛盾了 , 鄉鎮干部要能配合村干部化解村民糾紛;村里要干大事了 , 鄉鎮干部要能召集黨員代表大會和村民大會 , 發揮群眾的主人翁作用 。

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