快手怎么漲粉絲最快最有效方法[小白零基礎快速漲粉教程]

筆者復盤了自己在快手做教育賬號的漲粉經歷,從中提煉了一些心得,希望對大家有幫助 。熟悉我的朋友都知道,自從今年3月份出來創業后,我們做了一個短視頻矩陣,總粉絲超過了千萬 。但目

筆者復盤了自己在快手做教育賬號的漲粉經歷,從中提煉了一些心得,希望對大家有幫助 。

快手怎么漲粉絲最快最有效方法[小白零基礎快速漲粉教程]

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熟悉我的朋友都知道,自從今年3月份出來創業后,我們做了一個短視頻矩陣,總粉絲超過了千萬 。但目前我們把重心都轉到了快手上 。
在快手上,10月份單月自營賬號漲粉超過了300萬粉 。有一點心得,跟大家分享
本文適合于流量操盤手、教育公司高管及核心執行層看 。全文比較長,先拋核心觀點:
  1. 未來,教育公司都會變成半個MCN機構
  2. 快手是目前教育公司最適合自營流量的平臺
本文主要分3段來闡述:
  1. 復盤下我們做流量的經歷,以及最后選擇落地快手的邏輯
  2. 快手做教育有哪幾個核心優勢
  3. 在快手這個平臺上做增長的實操分享
一、我們做流量的經歷
有時候去海里沖浪,淹死的往往是專業的選手
最初,我們團隊擅長的就是做公眾號流量,但后來發現,今年裂變已經到了收尾期,一方面是平臺的打擊,另一方面是羊毛黨的批量進入 。
所以我們開始嘗試短視頻項目,前期集中在抖音、小紅書 。抖音上我們很快做了幾百萬粉絲,但K12的抖音粉絲不值錢,基本沒法轉化 。小紅書上同樣如此,1個月做了幾百萬粉,發現更適合種草,粉絲無法引流出來 。
在7月份的時候,我們重新思考整個邏輯,查閱所有短視頻App的活躍榜單,突然發現之前漏掉的龐然大物——快手 。
我們主要研究新的低價流量,從而發現一個規律:大平臺的出現往往在很長時間段內超出精英人群的視野,并不是大家不知道,而是會被某個固有印象阻止探索 。但這個平臺真成長起來的時候,你已經跟不上了 。
經過幾個月的深入了解,發現快手符合我們做教育流量的核心準則,,可以用三句話表示:
  • 古典互聯網內交易的底層是信任 。
  • 教育本身是強信任感的最佳入口之一 。
  • 好內容是獲取信任感的最好方式之一 。
總結來說,快手是目前看到通過做好內容獲取信任感最好的短視頻平臺 。
二、教育公司入局快手的核心邏輯
那作為在線教育公司,入局快手的核心優勢是什么,我大概總結出來5個點:

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1. 成本低
企業增長的三種核心方法就像埃里克·萊斯在《精益創業》中所說,會分為黏著式增長,裂變式增長,付費式增長 。

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圖:by龍共火火《高階運營》
目前主流的互聯網教育公司,一般以投放為主,自營和裂變流量為輔,其中自營和裂變的流量主要起的是降低成本的作用 。
如果是純投放的方式,在流量界有一句名言:“只有今天的流量最便宜” 。所以做投放,流量價格只會越來越貴,在教育的分散市場下,拐點很難來臨,營銷成本高也成為很多教育企業的“阿克琉斯之踵” 。

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想擺脫流量高成本有兩種方式:
一種是通過裂變,但裂變有一個核心的掣肘,即平臺本身的規則限制 ??梢杂靡粋€簡單的邏輯解釋裂變存在天花板:如果每個企業都能在微信上5毛錢獲取一個粉絲,那還要廣點通干嘛 。所以微信打擊群裂變、打卡等低成本刷屏方式是必然,且不可逆 。但這并不表示裂變不能做,只是更適用于企業前中期以及流量的AARRR模型中Revenue的環節后 。
另一種邏輯是通過黏著式增長,也就是自營流量 。自營流量跑出來的第一大途徑,就是通過品牌 。這也是教育公司的終極夢想,品牌占領心智,大規模減少獲客成本 。市面上能做到如此的非常少,因為品牌除非短時間砸錢(砸錢也未必一定有成效),它一定是一個口碑發酵積累的過程,需要時間的復利 。
還有一個途徑就是自營大流量池,比如,早期的三好網,自營微信公眾號矩陣;今年上市的跟誰學,通過投放和裂變,反向轉化到自營賬號 。
不過,基于微信的低成本自營流量池時代已經過去,打開率從前幾年前的5%,下降到了1.5% 。

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