《周易》管理學中的“三易”思維


《周易》管理學中的“三易”思維

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《周易》作為中國最古老的哲學著作,具有“變”的本質 。本文提出了“三變”法則,即變、難、簡 。在當今大力提倡國學的環境下,“三變”思想也應該在企業管理中找到其價值 。
【《周易》管理學中的“三易”思維】變化
改變意味著改變 。世界上唯一不變的法則就是變化 。從哲學上講,只有相對的靜止,沒有絕對的靜止 。變化是永恒的真理,任何事物都是在發展變化的 ?!白儭笔且捉浹芯康闹饕獌热?。六十四卦,三百八十四爻,易經中的傳說,傳說,文言,都揭示了事物發展變化的基本規律 。這為我們提供了企業管理的方法論 。指導企業管理的研究,要樹立變革的觀念,研究組織、企業、團隊的生命周期、運行規律和生存狀態,決不能沉浸在過去的成績中 。我們應該始終把握變化的規律,推進管理改革,應對日益變化和陡峭的市場競爭 。
不容易
所謂“不易”,就是在絕對的變化中,一定有不變的東西,比如企業、團隊產生、發展、變化的規律 。雖然產量、規模、利潤、團隊、技術、設備、CEO等 。一個企業的一切都隨著形勢的變化而變化,企業多年來形成的優秀文化價值觀保持不變 。企業生命系統的遺傳DNA密碼和結構也沒有改變 。掌握困難原理將為我們更好地探索組織生命系統的運行規律提供哲學指導 。所以,在企業的經營管理中,要不斷探索不能改變的東西,讓不能改變的東西得到改變 。這些不可改變的東西,也是最有價值的東西 。
簡單易行
簡單,就是在艱難的過程中,一定有最簡單的路徑 。在管理學上叫簡單管理 。簡單管理是現代管理的發展方向 。如制度化、規范化、標準化、通道化、流程化、信息化等 。對于管理,只有有了統一的路徑,才能實現“簡單” 。簡單管理不是簡單,而是一種化繁為簡的高層管理 。只有在透徹了解組織的發生、發展、運行和變化規律的基礎上,才能拿出最精髓的管理方法,從而實現管理的簡單化 。這些精粹的管理思想絕不是一時的成就,而是長期的文化熏陶和提煉 。
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