一天做了2萬營銷額,因為一句話,我的外賣店沒熬過這個五一!( 二 )


總之做外賣和門店選址很重要,就是大環境;店里的商品和服務也很重要 。這是一個小環境,大環境小環境都有 。違反命令是理所當然的 。
因為一句話,
我的外賣沒熬過這個五一!
那一天,史無前例的一天營銷量突破2萬后,作為老板的我很開心,在某短視頻平臺上曝光了后臺數據 。
我在曬數據的時候說了一句話:對于我們這樣一家才開業半年,投入不到20萬的小店來說,這個成績無疑是令人振奮的,它展現的是廚師們在灶臺前穿梭的畫面 。
沒想到,就是這樣一句話,讓我最終沒能熬過這個五一!
就在前兩天,有人來找我,說根據網友反映,你們店可能存在衛生隱患 。
他們給我的建議是:停止工作,等待健康風險解除 。
我說我已經按照相關要求完成了健康證,應該沒有這個問題 。不過,他們說要核實一下 。
至于什么時候驗證,我不知道 。他們沒有給我明確的答復 。
現在,當別人信心滿滿地準備在五一黃金消費期間大賺一筆的時候,我的外賣店只能暫時關門 。很多老用戶給我發消息,問我怎么回事 。我能告訴他有人說我們店有健康隱患嗎?
后來有個了解情況的用戶跟我說,老板,你剛創業,不懂這個行業還有個術語:新店保護期 。你的店才開了半年,你說投資不到20萬 。如何刺激那些幾年沒賺到錢的人!同行之間有赤裸裸的仇恨 。這一次,你店里的問題是健康隱患 。下次可能是火災隱患,甚至是不合標準的幫員工買社保...
唉,看來我還是太年輕了,不知道這個世界上還有新的店鋪保護期 。難怪那么多人都在低調賺錢!
然而,眼前的痛苦不是痛苦 。就當是我入行時來交的學費吧!雖然這種意想不到的變化可能會讓一些之前的用戶暫時流失,但是我相信如果我自己做的好,一定會取得一個好的結果 。
【一天做了2萬營銷額,因為一句話,我的外賣店沒熬過這個五一!】——END——

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