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可再生資源英文 可再生資源( 二 )

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2.3 再生PET塑料下游需求廣泛
PET 塑料回收再生后 ， 根據其具體用途可以分為兩類 PET 再生料：
纖維級 PET 再生料 ， 一部分應用于家用紡織品 ， 如作為床上用 品、沙發和布藝家具以及室內裝飾用品的填充材料和骨架材料 ，  其余則應用于產業用紡織品和服裝用紡織品 。根據制得纖維的 長度 ， 可分為短纖級 PET 再生料和長絲級 PET 再生料 。
包裝級 PET 再生料 ， 可用于生產打包帶、薄膜、包裝盒、包裝 瓶等 。用于生產飲料瓶的 PET 再生料被稱為瓶級 PET 再生料 。根據對再生 PET 潔凈度的要求從低到高排列如下：短纖級 PET 再生料、瓶級 PET 再生料、長絲級 PET 再生料 。潔凈度越高 的 PET 再生料 ， 其附加值越高 ， 對生產設備、生產工藝等要求 較高
三、可再生塑料行業存在一定缺口 ， 行業競爭格局分散3.1 國內再生塑料產業供給缺口較大
我國可再生塑料行業的顯著特點是企業規模普遍較小 ， 以家庭作坊為主 ， 采用技術粗放簡單 ， 環保意識薄弱 ， 多數小企業的技術投入不夠 ， 處 理可再生塑料的技術仍以人工和老舊設備為主 ， 行業內的技術水平普遍不高 。家庭作坊回收貨源的品質層次不齊、生產設備老舊、直接排放污染 ， 造成環境的二次污染 ， 同時其生產的再生塑料產品品質較差 ， 主要供應低 端市場 。在國內可再生塑料領域里形成規模經濟的大中型企業較少 ， 行業競爭格局分散 ， 該領域的供給存在一定缺口 。
3.2 技術疊加政策趨嚴造成國內可再生塑料供給缺口
技術落后 ， 利潤較低：再生利用率偏低、利潤空間不大 ， 技術落后等問題 。
禁廢令的頒布：2013 年 ， 中國發起了“綠籬”行動 ， 禁止進口不潔廢塑料和其他“有毒”垃圾；2017 年 7 月《禁止洋垃圾入境推 進固體廢物進口管理制度改革實施方案》（簡稱“禁廢令”）頒布后 ， 我國禁止從海外進口廢塑料 ， 我國廢塑料進口量斷崖式下降； 2019年中旬開始 ， 進口廢塑料已經全面消失 。
行業門檻提高：2015年工信部發布《廢塑料綜合利用行業規范條件》 ， 設定了從事可再生塑料行業的準入門檻 。
3.3 國內眾多產能搬運海外保障原料供應
因禁廢令的頒布 ， 眾多企業無法繼續從國外進口廢塑料 ， 部分塑料綜合利用企業積極調整自身戰略： 1）在亞洲其他地區新建工廠 ， 將可再生塑料加工成高端瓶片/顆粒后出口到中國； 2）自行建立高效率、多渠道的國內回收體系 ， 獲得穩定的廢塑料貨源 。
再生塑料產能轉移的原因如下： 1）我國允許進口再生塑料粒子； ? 2）部分東南亞國家的生產成本較低且允許以再生循環為目的的可再生塑料的進口 。企業從國外采購的可再生塑料成本較低 ，  以2012-2018年期間為例 ， 國內外采購均價的均差在1,000元/噸到2,600元/噸之間 。而部分亞洲國家允許進口可再生塑料 ，  因此國內企業向海外轉移產能后 ， 可降低直接材料成本 。
四、塑料循環再生利用的全產業鏈先行者——英科再生4.1 公司穩步經營 ， 堅持創新
英科再生是一家塑料循環再生利用的高科技制造商 ， 從事可再生塑料的回收、再生、利用業務 ， 公司創新的 打通了塑料循環再利用的全產業鏈 ， 是將塑料回收再生與時尚消費品運用完美嫁接的獨創企業 。自2002年成立以來 ， 堅持創新 ， 穩步擴張 ， 運籌帷幄 ， 步步為營 ， 現已成為塑料循環再生利用的全球領頭企 業 。
4.2 公司再生塑料成品為主要盈利點 ， 下游應用領域主要為家居裝飾領域
目前公司的主要收入貢獻來源為成品框、線條、再生塑料粒子和回收設備 。目前公司產品及服務廣泛應用于家居裝飾、醫療防護、建筑材料、塑料回收、市政服務等領域 。來自家居裝飾領域的收入 占各期主營業務收入的比重分別為82.83%、73.99%及72.69% 。
4.3 核心競爭力：具備全產業鏈、全球回收 *** 、重視技術創新
具備全產業鏈：公司的業務從塑料的回收、加工到再 生塑料材料的生產 ， 再到再生塑料制品的生產、售出產 業鏈覆蓋 ， 這使其具有較強的自我調節能力 ， 能夠根據 再生塑料材料的市場價格變化合理調節自身經營策略 ，  從而規避一定程度的市場風險 。

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