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保險公司工作人員工作計劃范本 保險公司工作計劃范本( 二 )

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四、具體措施
(一)隊伍
1.同業引進縮短時間降低成本利用公司現用的《中心鄉鎮三農保險服務站建設實施意見》(以下簡稱《實施意見》)，依托人保品牌資源優勢，結合____財在原有的六個中心鄉鎮已取得的營業執照，按《實施意見》中的待遇及要求，物色增員主體 。

2.追蹤輔導以人帶人裂變效應按照《基本法》及《實施意見》的要求，加大隊增員主體的增員追蹤和輔導力度，公司層面重點幫助六個增員主體開展增員工作;同時利用我們自身優勢，提高農村三農保險專員創說會的召開頻率，開到鎮、村、組，一會三用(第一談增員、其次談業務、再次卡折)，此舉還可起到人保壽險公司的品牌宣傳作用 。
3.會議扶持營造氛圍正規運作以周為單位，推進運作(增員促進會、經營分析會)，讓業務人員來有獲走有勁，對上級公司的精神上傳下達，體現公司對營銷團隊的正規化經營的重視，打造營銷人員的主人翁意識 。
4.擺正位置主動互動借力使力利用____財險發《實施意見》的文件精神，主動定期向財險公司匯報工作，開展互動業務，利用當地人的優勢融洽好與財險公司的關系，在財險客戶資源上尋求突破，使增員主體及下面的業務伙伴留住人留能人有事做做好事 。
(二)業務
1.盤活現有強基固本首先協助__經理整理現有代碼庫中的人數，利用會議經營及追蹤配訪，加大溝通力度，保證現有人員考核通過和晉升 。
2.新進人員有效增長我們近期將增員的主要對象放在以《實施意見》為主導下的同業引進工作上，所以新引進的人員也是業務增長的關鍵，《基本法》是追蹤的借口，利益化是的引導 。
3.創新會議提高實動我們在思考，壽險公司的產品說明會還能有什么創新，如果說明會沒有突破，那么在產品結構上能不能有突破，首先一味的追求高保費的簽單促成，到賬率低、業務員容易受到打擊，結合我們的實際情況，我們結合增員動作計劃將卡折等短險的產品說明會開到鎮、村、組，一來提高業務人員的從業信心，二來提高大家參與說明會的興趣，保障后期繳等產品說明會的運作，三來可以幫助業務人員積累客戶資源，四可以提高支公司的費用額度;當然此舉并不是說我們不注重期繳保費的增長，而是不同時間段的側重點不同 。
五、希望得到上級公司的支持政策
(一)領導支持上級領導的關心和鼓勵是支持中的重中之重 。
(二)政策支持可否將《中心鄉鎮三農保險服務站建設實施意見》方案，作為對的扶持，進行適當的延期 。
(三)硬件支持必要的公司基礎布置及辦公設備 。
保險公司工作計劃范本3
____年是全系統“優賠增效”活動鞏固深化之年，更是理賠管理品質提升之年 。理賠作為公司最大的成本中心，對公司“雙超”目標實現具有舉足輕重的作用 。根據總公司理賠工作指導思想，結合公司理賠管理現狀，特擬定分公司____年理賠工作思路及保障措施 。
一、指導思想
以總公司“#+#+#”工程(“#”：現場管理和品質監督，“#”：四個維度的考核指標，“#”：四個專項活動)為指引，以理賠效率提升為前提，以理賠質量改善為目標，以理賠基礎夯實為抓手，以關鍵環節管理為重點，以理賠隊伍建設為保障，以考核評價為依托，以改革創新為動力，確保各項理賠政策和措施的全面落地，助推公司全面實現____年“雙超”目標 。
二、工作方針：
____年的理賠工作圍繞 “快、準、好”的工作目標，按照“提效率、防滲漏、強品質、促創新、優隊伍”十五字方針開展工作 。
三、總體目標
(一)考核排名靠前：____年理賠指標考核進入全系統前六名，邁入優秀分公司行列 。
(二)理賠效率領先：保持行業領先水平，客戶滿意度不斷提高，公司服務口碑持續提升 。
(三)賠案質量提升：理賠內控顯著增強，賠案質量有效改善，賠付成本有效控制 。
(四)理賠隊伍創優：理賠隊伍素質有效提升，在行業及系統中爭先創優 。
四、工作計劃
為全面實現既定工作目標，____年分公司理賠擬重點抓好以下九方面工作 。
(一)抓理賠隊伍建設，強化執行，組建一支高效、協作、強推動的理賠核心團隊 。
1、實施人員定配制度 。根據案發量、服務半徑和地域特征，科學測算理賠中心各崗位及各機構理賠人員配置標準，同時實施定編、定崗、定人管理，確保理賠管理服務到位 。
2、完善人員培訓制度 。一是嚴格理賠人員任職資格管理，從源頭上提升理賠人員素質;二是逐步充實理賠關鍵崗位專業對口人才，確保關鍵環節管理到位;三是分條線開展專項培訓，不斷提升各崗位人員專業技能;四是實施雙核人員輪崗交流學習，確保政策靈活性和可操作性;五是開展崗位技能大比武活動，營造 “比學趕超”的良好競爭氛圍 。

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