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什么是產品可行性分析 分析內容及報告范文詳解？

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【什么是產品可行性分析 分析內容及報告范文詳解？】在產品經理的工作內容中，會產品可行性分析是非常重要的一項工作，因為這是產品從構思到實施所必需經歷的，也是區分產品經理和高級產品經理的重要手段 。那么你知道產品可行性分析的思路嗎？今天就跟隨小產壹吖一起來看一看 。

什么是產品可行性分析 分析內容及報告范文詳解？

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產品經理要給出明確的需求
明確的需求意味著需求針對的目標用戶，場景和解決的問題是否清晰，不論什么需求，只要能說清楚這三點，基本可以做到做到一大半 。說不清，憑感覺，憑經驗得出的需求往往是不可靠的 。
例如：搶票功能，面對的主要是在外生活的年輕人，針對的場景是節假日的網絡購票場景，解決的問題是不用一直盯著手機，手動刷票的問題 。
產品經理要知道現有的功能是否能滿足此需求
大家常常想到一個需求，就會有針對性地設計一個功能，其實需求并不一定要增加功能 。比如：微信的朋友圈是用來分享自己生活的，有人分享美食，有人分享美景，還有人用來賣東西 。
需求不一樣，但相應的功能都是發文章、圖片和視頻，不會因為需求增加而增加功能 。因此，當遇到新的需求時，不會想到相應的添加一個新功能，或許原有的功能可以解決 。
以上就是本篇“PM實用干貨！產品可行性分析的思路——關于需求”的全部內容，如果你想了解其他關于產品經理的相關內容，可關注小產壹吖的更多分享 。
好了，這篇文章的內容金華號就和大家分享到這里！

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